Administração
Casos: Administração. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: liliancezario • 26/3/2015 • 3.950 Palavras (16 Páginas) • 159 Visualizações
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ATPS – SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
CORDEIRÓPOLIS / SP
2014
ADMINISTRAÇÃO
ATPS – SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
LARISSA COSTA RA: 363245
LILIAN ARAUJO CASSIANO RA: 363252
LUCIANA CASSETARI RA: 363251
RAFAEL PANHOCA LAMANA RA:363321
PAOLA SANCHES PARUCHI RA: 363316
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
Professor Tutor à Distância da Disciplina: Profª: Marcel Cibim
Tutor Presencial do Polo: João Daniel Asbahr Augusto
CORDEIRÓPOLIS / SP
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 4
1-ETAPA 1 5
1.1- Para que serve a TI 5
1.2 Sistemas de informação 6
1.3 Importâncias do sig nas organizações 6
2-ETAPA 2 7
2.1 As Vantagens Competitivas Proporcionadas a Empresa pelo SIG 7
3- ETAPA 3 9
3.1 Definições do problema ou situação geradora do projeto (problema, necessidade, desafio, oportunidades). 9
3.2 Justificativas do projeto 9
3.3 Objetivos gerais e específicos do projeto (a razão de ser e o para que) 9
3.4 Resultados esperados com a realização do projeto (diretamente relacionados com os objetivos específicos do mesmo) 9
3.5 Abrangências do projeto (público alvo e caracterização da extensão e área de atuação do projeto). 10
3.6 Projeto 10
3.7 Resoluções de problemas e desenvolvimento de sistemas 11
3.8 Definição e entendimento do problema 12
3.9 Desenvolvimentos de soluções alternativas 13
3.10 Avaliação e escolha de soluções 13
3.11-Implementação da solução 14
3.12 Finalização da implementação 14
3.13 Gestão da mudança 14
4. CONCLUSÃO 16
5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17
INTRODUÇÃO
Com este trabalho iremos aprender os diferentes tipos de decisão e como o sistema de informação gerencial influencia nos processos de tomada de decisão das empresas. Quão importante estes sistemas são para tomadas de decisões eficientes e eficazes.
Também iremos ressaltar como os sistemas de informação ajudam pessoas a tomar decisões de maneira eficiente.
Entenderemos dos benefícios de utilizar técnicas inteligentes na tomada de decisão e na gestão do conhecimento, mostrando os tipos de sistemas utilizados e como eles oferecem valores as empresas.
1-ETAPA 1
1.1- Para que serve a TI
Podemos verificar que cada empresa enxerga a TI de uma forma, porém a maioria das empresas já tem o conhecimento da importância da mesma para todo o processo da empresa, pois a única função é agregar valor ao negócio através de novas tecnologias e processos que auxiliaram o gestor nas tomadas de decisão para que as mesmas sejam mais eficientes e eficazes.
Esta nova tecnologia nos traz benefícios como: Melhorar processos; Controlar custos operacionais da organização; melhorar a atratividade e crescimento do relacionamento com os clientes; Melhorar a agilidade e flexibilidade da organização entre outros.
O sistema de informação Gerencial tem por objetivo aliar-se ao gestor no processo de tomada de decisão, e a forma como os dados são processados até ser gerada a informação é que leva ao estudo do SIG, onde a informação é de grande importância pra que a decisão seja tomada conforme o ambiente a qual a empresa esta inserida.
Um dos maiores desafios do SIG é assegurar de forma confiável a qualidade e agilidade da informação que é imprescindível para as organizações e seus gestores e os sistemas de informações não dependem somente de informática ou tecnologia para serem elaborados, mas sim de conhecimentos administrativos e operacionais.
Conforme Batista (2005, p.20) diz que do ponto de vista da administração de empresas em concordância com a definição de sistemas, existem dois elementos fundamentais para a tomada de decisões, sendo eles os canais de informações e as redes de comunicação. Os canais de informações são de onde as empresas adquirem os dados, já as redes de comunicação direcionam para onde os dados devem ser direcionados e é de suma importância que a empresa saiba definir o que é dado e informação, pois o fracasso ou o sucesso da empresa por vezes pode depender da aplicação correta desses elementos para solução de problemas na tomada de decisão.
Primeiramente deve se coletar os dados necessários e em segundo lugar transformar estes dados em informação, dispondo de recursos para tomadas de decisão.
Conceituar elementos que norteiam as empresas nos seus negócios. Ter em mente que a informação é produto
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