Administração Estratégica
Monografias: Administração Estratégica. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: gilskywalker • 21/2/2015 • 985 Palavras (4 Páginas) • 9.818 Visualizações
Curso: Administração de Empresas
Disciplina: Administração Estratégica
1) Com a estabilidade dos cenários econômicos no mundo, inclusive no Brasil, surgem alguns fatores positivos sobre os quais deverá se concentrar a atenção dos administradores. Questões como alto crescimento econômico, globalização, desregulamentação governamental, inflação, abundância de alguns recursos bem como a escassez de outros, custo do petróleo e protecionismo internacional deverão alertar as organizações para a utilização e aperfeiçoamento do Planejamento de Longo Prazo.
R: FALSO
Justificativa: Não há estabilidade, pelo contrário, também o crescimento está abaixo das previsões. Mesmo assim é preciso traças metas a curto e longo prazo para minimizar ou anular os efeitos de uma crise.
2) De acordo com o texto "Planejamento Estratégico dentro do conceito de Administração Estratégica", para o conceito de Administração Estratégica:
I.São necessários indivíduos capacitados tanto na tarefa de planejar como de projetar o futuro. Requer-se executores que dominem ambas, tanto planejar como projetar o futuro.
II.É preciso tanto planejar quanto projetar o futuro para tornar uma empresa bem-sucedida.
R: I – FALSO / II – VERDADEIRO
Justificativa: Hoje as empresas buscam o colaborador completo, com especialização em várias áreas da empresa.
3) Em geral, para realizar com êxito o controle estratégico, os administradores devem compreender _____________.
R: Os papéis das auditorias estratégicas.
Justificativa: Uma auditoria bem feita é a chave para que tudo ocorra dentro dos planos.
4) Uma 'atitude estratégica' se caracteriza por:
R: Olhar o presente como se os olhos estivessem postos numa posição do futuro.
Justificativa: Fazendo uma projeção do futuro, será mais fácil tomar as decisões no presente.
5) O processo de administração estratégica tem início com qual dos itens a seguir?
R: Análise do Ambiente
Justificativa: Uma analise do ambiente bem feita é primordial para que a empresa adapte as estratégias com a realidade a sua volta.
6) A administração estratégica é definida como um processo interativo porque ________.
R: Consiste em uma série de etapas que são repetidas ciclicamente.
Justificativa: Não há somente um tipo de estrategia, mas vários, depende do tipo de empresa e do ambiente que ela está inserido.
7) O propósito da administração estratégica é assegurar que a empresa se integre apropriadamente a seu ambiente porque _________.
R: Os ambientes estão mudando constantemente e afetando as metas organizacionais.
Justificativa: Com vários mercados em ascensão, é preciso que a empresa esteja sempre atualizada.
8) Um processo bem-sucedido de administração estratégica envolve a participação de __________.
R: Alguns membros da organização: principais líderes (diretores e gerentes) além de especialistas do conhecimento (aqueles ligados ao know-how, ao negócio)
Justificativa: É necessário que somente alguns com seus conhecimentos para elaborar uma administração estratégica que funcione.
9) Permitir que gerentes que ocupam níveis mais baixos participem do processo de administração estratégica __________.
R: Leva a um nível mais alto de envolvimento e compromisso organizacional.
Justificativa: Com várias visões, dá para se chegar a um senso comum e aplicar na empresa.
10) Qual dos benefícios relacionados a seguir pode resultar do uso de um sistema de administração estratégica eficiente?
R: Capacidade de reagir rapidamente a mudanças no mercado.
Justificativa: Agir prontamente as oscilações do mercado é de fato um diferencial.
11) Um plano estratégico mais realista emerge quando ____________.
R: Os gerentes que ocupam níveis mais baixos são envolvidos na formulação do plano.
Justificativa: Sabendo a opinião de que está mais perto da "ação", será mais facil identificar possíveis melhorias para as estratégias.
12) O controle estratégico se concentra _____________.
R: No monitoramento e na avaliação do processo de administração estratégica.
Justificativa: Monitorar a atividades da administração estratégica é a base para o controle.
13) Gestão estratégica pressupõe ao atendimento às
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