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Análise e Desenvol de Sistemas Gestão de Projetos

Por:   •  3/5/2015  •  Ensaio  •  665 Palavras (3 Páginas)  •  223 Visualizações

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PLANO DE ENSINO - 2015 / 1º SEMESTRE

CENTRO UNIVERSITÁRIO UDF

Curso:

Análise e Desenvol de Sistemas

Gestão de Projetos

Disciplin

Semestr

02

C/H

Turno

Diurno/Noturno

C/H

40

Professor

Professor

Carmen Dulce de Brito Freire

Mac Amaral Cartaxo

Wesley Christian Gonçalves das

EMENTA

A disciplina propiciará conhecer os conceitos e metodologias utilizadas em gerenciamento de projetos, incluindo a caracterização do ambiente e o estudo das principais áreas de conhecimento. Além disso, a disciplina abordará como elaborar planos e documentos relacionados ao gerenciamento de projetos.

OBJETIVOS

Cognitivos

Adquirir conhecimentos básicos de gestão de projetos.

Aplicar técnicas de elaboração, gerenciamento da execução e controle em projetos.

Habilidades

Atitudes

Desenvolver e consolidar atitudes de participação, comprometimento, flexibilidade, crítica e autocrítica no transcorrer dos processos de ensino e aprendizagem.

UNID.

C/H

Conteúdo

I

1

Apresentação
Apresentação do plano de ensino, metodologia, sistema de avaliação e bibliografias.

II

2

Principais conceitos de GP
Apresentação dos principais conceitos de Gerenciamento de Projetos e Projetos.

III

2

Perfil e Papel do Gerente
O perfil eo papel do Gerente de Projetos.

IV

4

Ciclo de Vida
Ciclo de Vida do projeto.

V

2

Iniciação
Requisitos para iniciação do projeto. Elaboração do Termo de Abertura do Projeto.

VI

3

Gerenciamento do Escopo
Gerenciamento do Escopo do Projeto. Estrutura Analítica de Projetos-EAP (WBS). Conceitos, vantagens e limitações.

VII

2

Gerenciamento do Custo
Gerenciamento do Custo do Projeto: Conceitos e aplicações.

VIII

2

Gerenciamento do Risco
Gerenciamento do Risco do Projeto. Conceitos e práticas

IX

2

Gerenciamento de RH
Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto. Conceitos e práticas.

X

2

Gerenciamento de Aquisições
Gerenciamento de Aquisições para o Projeto. Conceitos e aplicações.

XI

2

Gerenciamento das Comunicações
Gerenciamento das Comunicações.

XII

2

Integração
Integração entre as áreas de projeto.

XIII

2

Gerenciamento da Qualidade
Gerenciamento da Qualidade do Projeto: conceitos e ferramentas.

XIV

2

Gerenciamento do Tempo
Gerenciamento do Tempo do Projeto. Redes PERT/CPM. conceitos e simbologia.

XV

3

Ferramentas de GP
Exposição das principais ferramentas de apoio a GP.

XVI

2

Gráfico de Gantt
Conceitos e simbologia do Gráfico de Gantt.

XVII

2

Elaboração de Cronogramas
Prática de elaboração de cronogramas: elaboração de Diagrama de Precedência

XVIII

2

Controle
Métodos e técnicas de controle de projetos: controle de do cronograma (paralelismo, compressão), controle de custos (Custo atual, valor planejado, orçamento, valor agregado, índices)

XIX

1

Encerramento
Grupo de processos de encerramento


ESTRATÉGIA DE ENSINO

Os conhecimentos serão construídos com a utilização de diferentes estratégias, empregando-se, preferencialmente,
métodos/técnicas de exposição, demonstração e exercícios práticos individuais e em grupo, bem como a utilização dos conhecimentos adquiridos em problemas práticas

...

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