Análise e Desenvol de Sistemas Gestão de Projetos
Por: OROCHIMOI • 3/5/2015 • Ensaio • 665 Palavras (3 Páginas) • 234 Visualizações
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PLANO DE ENSINO - 2015 / 1º SEMESTRE
CENTRO UNIVERSITÁRIO UDF
Curso:
Análise e Desenvol de Sistemas
Gestão de Projetos
Disciplin
Semestr
1º
02
C/H
Turno
Diurno/Noturno
C/H
40
Professor
Professor
Carmen Dulce de Brito Freire
Mac Amaral Cartaxo
Wesley Christian Gonçalves das
EMENTA
A disciplina propiciará conhecer os conceitos e metodologias utilizadas em gerenciamento de projetos, incluindo a caracterização do ambiente e o estudo das principais áreas de conhecimento. Além disso, a disciplina abordará como elaborar planos e documentos relacionados ao gerenciamento de projetos.
OBJETIVOS
Cognitivos
Adquirir conhecimentos básicos de gestão de projetos.
Aplicar técnicas de elaboração, gerenciamento da execução e controle em projetos.
Habilidades
Atitudes
Desenvolver e consolidar atitudes de participação, comprometimento, flexibilidade, crítica e autocrítica no transcorrer dos processos de ensino e aprendizagem.
UNID.
C/H
Conteúdo
I
1
Apresentação
Apresentação do plano de ensino, metodologia, sistema de avaliação e bibliografias.
II
2
Principais conceitos de GP
Apresentação dos principais conceitos de Gerenciamento de Projetos e Projetos.
III
2
Perfil e Papel do Gerente
O perfil eo papel do Gerente de Projetos.
IV
4
Ciclo de Vida
Ciclo de Vida do projeto.
V
2
Iniciação
Requisitos para iniciação do projeto. Elaboração do Termo de Abertura do Projeto.
VI
3
Gerenciamento do Escopo
Gerenciamento do Escopo do Projeto. Estrutura Analítica de Projetos-EAP (WBS). Conceitos, vantagens e limitações.
VII
2
Gerenciamento do Custo
Gerenciamento do Custo do Projeto: Conceitos e aplicações.
VIII
2
Gerenciamento do Risco
Gerenciamento do Risco do Projeto. Conceitos e práticas
IX
2
Gerenciamento de RH
Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto. Conceitos e práticas.
X
2
Gerenciamento de Aquisições
Gerenciamento de Aquisições para o Projeto. Conceitos e aplicações.
XI
2
Gerenciamento das Comunicações
Gerenciamento das Comunicações.
XII
2
Integração
Integração entre as áreas de projeto.
XIII
2
Gerenciamento da Qualidade
Gerenciamento da Qualidade do Projeto: conceitos e ferramentas.
XIV
2
Gerenciamento do Tempo
Gerenciamento do Tempo do Projeto. Redes PERT/CPM. conceitos e simbologia.
XV
3
Ferramentas de GP
Exposição das principais ferramentas de apoio a GP.
XVI
2
Gráfico de Gantt
Conceitos e simbologia do Gráfico de Gantt.
XVII
2
Elaboração de Cronogramas
Prática de elaboração de cronogramas: elaboração de Diagrama de Precedência
XVIII
2
Controle
Métodos e técnicas de controle de projetos: controle de do cronograma (paralelismo, compressão), controle de custos (Custo atual, valor planejado, orçamento, valor agregado, índices)
XIX
1
Encerramento
Grupo de processos de encerramento
ESTRATÉGIA DE ENSINO
Os conhecimentos serão construídos com a utilização de diferentes estratégias, empregando-se, preferencialmente,
métodos/técnicas de exposição, demonstração e exercícios práticos individuais e em grupo, bem como a utilização dos conhecimentos adquiridos em problemas práticas
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