Analise De Investimento

RESUMO ARTIGO 1

PROCESSOS ADM.

Organização Como A Função Administrativa De Organizar

As organizações precisam de organização como prioridade em seu plano, para que tudo saia como o planejado. Para que os recursos que elas investiram não se percam e para que elas consigam produzir resultados e ganhar dinheiro, que é objetivo principal de toda empresa.

Organizar significa agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do trabalho através da diferenciação, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade. Uma coisa depende da outra: as organizações precisam ser organizadas para funcionar melhor, e para organizar, deve-se ter uma organização que deva ser estruturada e moldada.

Para se conseguir organização em algo é preciso primeiramente estabelecer uma estrutura organizacional.

Existem dois caminhos para se abordar a estrutura organizacional: a especialização vertical, que conduz aos níveis de hierarquia e a especialização horizontal que conduz as áreas de departamentalização.

RESUMO ARTIGO 2

Tornando a empresa de pequeno porte mais competitiva com o PDCA

Para começarmos, vamos esclarecer o que é PDCA.

PDCA é um termo em inglês formado pelas iniciais das palavras PLANEJAR (P), FAZER (D, do verbo inglês "to do"), CHECAR (C) e AGIR (A). Trata-se do fundamento da gestão pela qualidade total, que pode ser aplicado a qualquer empresa. É a forma mais simples de planejar ações para o futuro e implementar mudanças.

"P" - Planeje detalhadamente suas atividades, estabeleça metas para tudo o que for realizar, além de como realizar;

"D" - Faça de acordo com o que foi planejado, pois de nada adianta apenas planejar, coloque o planejamento em prática. Treine e habilite seu pessoal para executar corretamente as tarefas requeridas pelo planejamento;

"C" - Cheque se o que foi realizado estava de acordo com o planejamento. A checagem necessita de acompanhamento e avaliação, ou seja, criar indicadores de medição e desempenho;

"A" - Aja e corrija no caso de a checagem apresentar problemas ou diferenças entre o realizado e o planejado. Descubra porque suas metas não foram atingidas.

Se você colocar seu PDCA em prática seu empresa utilize-o sim em sua empresa, os resultados serão gratificantes e não demorarão a serem percebidos.