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Analises De Investimentos

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Por:   •  16/3/2014  •  517 Palavras (3 Páginas)  •  270 Visualizações

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Observe que a estratégia focada em inovação segue um roteiro, que pode ser ordenado em tópicos para melhor entendimento:

1) Investir em desenvolvimento de novos produtos

2) Inovar em tecnologia

3) Evitar que o produto se transforme em comodities

4) Diferenciar e agregar valor

3) Personalizar o atendimento

4) Conhecer a necessidade do cliente, onde ele estiver

5) Adquirir empresas concorrentes, que possam contribuir com novos produtos, novos clientes e novos mercados

6) Se possível, pensar em escala global (mesmo que sejam poucos países, a princípio)

Concluo o texto relembrando o tema do seminário: ” Reposicionamentos Estratégicos, Políticas e Inovação em Tempos de Crise” e deixando as seguintes questionamentos?

- Qual é a estratégia da sua empresa para inovar em tempos de crise?

- Ela existe?

- Foi colocada em prática?

– Em que intensidade?

Instruções

Selecionar a mercadoria

1. 1

Pesquise sobre as categorias para determinar que divisões você estocará. Bolsas, sapatos, joias, luvas e cachecóis são exemplos de divisões dentro do mercado de acessórios de moda. Depois de ter selecionado os tipos de itens, passe para a parte de identificação dos preços-base e das marcas desejadas. Tome essas decisões de acordo com sua base de clientes prevista.

2. 2

Existem muitos itens baratos e na moda no mercado desses acessórios. Esse tipo de mercadoria pode ser adquirido por pouco investimento e dão retornos rapidamente. Visite algumas lojas de acessórios para obter ideias. Avalie a mercadoria atraente colocada perto de seus caixas. Alguns exemplos são bijuterias como anéis ajustáveis e pulseiras elásticas de miçangas. Coloque esses e outros itens como bandanas, meias coloridas e porta-moedas de plástico nos seus pontos de venda. Use-os para aumentar as vendas ao adicioná-los às vendas maiores durante a fase de finalização na caixa registradora.

3. 3

O segredo é ter uma familiaridade com a base de clientes. Que marcas eles preferem? Quanto, em média, eles gastam? Com que frequência e quando eles estão propensos a fazerem compras? Também é relevante saber onde eles vivem e fazem compras. Publicações comerciais e estudos de mercado fornecem tais informações.

4. 4

Quando for decidir sobre um local sólido, estude a demografia associada à localidade proposta. Agentes imobiliários, representantes das Páginas Amarelas e câmaras de comércio podem fornecer dados demográficos da região. Sempre que possível, sua localização deve estar no caminho do seu consumidor alvo.

5. 5

Planos de negócios bem estruturados são essenciais. Pague um profissional para elaborar um. Não pule essa etapa. Os planos de negócios poupam dinheiro ao longo do tempo. Eles

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