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Análise SWAT

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Por:   •  8/9/2014  •  Projeto de pesquisa  •  294 Palavras (2 Páginas)  •  267 Visualizações

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Introdução

Com mais de quatro anos desde sua criação, a Azul mudou o panorama da aviação comercial brasileira. Em maio de 2012, um importante ato marcou a história da companhia: a Azul e a Trip assinaram acordo de associação criando a terceira empresa da aviação brasileira. Juntas, Azul e Trip somam 126 aeronaves servindo mais de 100 destinos, com aproximadamente 900 voos diários.

Hoje, com quase 18% de participação do mercado doméstico, a Azul consolida-se como a terceira maior companhia aérea do País.

O papel da Azul é estimular o tráfego aéreo e dinamizar a economia brasileira por meio de uma equação tão simples de entender quanto difícil de imitar: preços baixos com alta qualidade de serviços. A qualidade de seus serviços já foi atestada por inúmeros prêmios, nacionais e internacionais. A Azul foi eleita em 2013 como a "Companhia Aérea mais Pontual da América do Sul" pela FlightStats. Em 2013, a companhia foi eleita pela Skytrax World AirlineAwards como tricampeã na categoria "Melhor companhia aérea low-cost da América do Sul" e como a melhor companhia aérea low-cost do mundo pela CAPA - Centre for Aviation, além de ter sido consagrada em 2012 pelo segundo ano consecutivo como a "Melhor Empresa Aérea do Brasil" pela publicação Viagem e Turismo.

2. Análise SWAT

2.2. Forcas

- Tarifa Azul: na compra da passagem com 21 dias de antecedência ou mais, a Azul oferece o menor preço. Um compromisso válido para todos os destinos.

- A única companhia aérea com TV ao Vivo com programação SKY.

- A maior malha aérea do Brasil.

- Aviões da Embraer, que oferecem mais espaço para as pernas e sem aquela desconfortável poltrona do meio.

- Serviço de bordo que inclui doze tipos de snacks dos quais você pode servir-se à vontade.

- Monitores individuais.

- Malha abrangente que inclui cidades do interior.

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