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Atps De Contabilidade

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Por:   •  9/10/2013  •  5.142 Palavras (21 Páginas)  •  304 Visualizações

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1. Introdução

Neste trabalho nosso grupo descrevera dados que justificam a escolha da região Sudeste para a atuação da nossa empresa que está voltada para o setor de autopeças especializado nas marcas Citroën e Peugeot. A principal motivação para a escolha dessa região é a presença do estado de São Paulo que é uma das grandes potências no consumo de veículos, o que está diretamente ligado ao nosso ramo, uma vez que as vendas de veículos aumentarem, a procura de peças para reposição aumentam paralelamente. Além desses fatos nossa empresa destaca as grandes oportunidades de emprego na região, que consequentemente geram melhores condições de vida e um aumento considerável na renda do brasileiro, e com uma renda maior a procura por veículos completos (Ar condicionado, AIR BAG, freios ABS) também aumenta, essas características estão presentes principalmente nos carros das marcas Citroën e Peugeot que vem se destacando gradativamente no mercado automobilístico.

2. Produção Autopeças

Baseados nos conteúdos indicados pela ATPS e após pesquisas em diversos ramos, nosso grupo decidiu pelo ramo de revenda de autopeças.

Revenda de autopeças no Brasil vem crescendo nos últimos anos e alcançando bons índices de faturamento médio nacional, sendo que, o ano de 2010 superou o ano anterior, e assim sucessivamente.

O setor vem mostrando crescimento em 2012, a produção de autopeças em 2012 é de crescimento de 4,2%, após alta em 2011, de 1,8%. Que se baseia na produção nacional de veículos, em uma taxa de cambio de 5,5%, mais baixa na media do ano.

Além disso, a produção de autopeças deve obter um impulso adicional devido politicas especificas ao setor automotivo.

Em 2012, não ocorreu uma redução significativa na participação dos importados na demanda interna. Apesar da eliminação gradual do reduto do imposto de importação, as compras de autopeças no exterior obtiveram crescimento de 21,2% em 2011, após a alta de 41,6% em 2010 a projeção para 2012 é um adicional de 5,0%, mesmo com um ritmo menor, a trajetória ainda deve permanecer em ascendência.

Com relação ao setor de autopeças, o faturamento do setor, de janeiro a setembro deste ano, cresceu 26,5% em relação ao mesmo período de 2011, segundo o Sindipeças. Proporção de vendas de autopeças de importados para melhor entendimento divida por subgrupos. Demonstrados nas figuras 1.0 e 2.0

Proporção de vendas de autopeças por subgrupos

Autopeças Ano 2010 Ano 2011

Chassis 0,00% 0,00%

Acessórios 15,90% 23,20%

Freios 0,00% 0,00%

Eixos 24,80% 13,20%

Rodas 2,20% 2,90%

Amortecedores 4,50% 6,20%

Direção 0,10% 0,10%

Embreagens 1,80% 2,20%

Proporção de vendas de autopeças de importados por subgrupos Figura1. 0

Proporção de vendas de autopeças de importados por subgrupos Figura2. 0

Atualmente a indústria tem capacidade instalada para a produção anual de 4,3 milhões de veículos. Os investimentos alcançaram US$ 2,7 bilhões, naquele ano (2010). O total de empregos diretos supera os 124 mil trabalhadores. Por fim, o faturamento foi de U$ 68,2 bilhões. A frota circulante brasileira já é de 25,9 milhões de veículos de passeio. Somados aos outros automotores, o total ultrapassa 32,5 milhões. Com efeito, o País tem 5,9 habitantes por veículo, conforme os últimos dados disponíveis; em 2009, esse número era de 8,4 habitantes por veículo.

Com o aumento da classe média a venda de carros “completos” passou a ser muito maior nos últimos anos e as montadoras Citroën e Peugeot tem essas características em seus carros (trio elétrico, ar condicionado, faróis de neblina, painel digital, bancos em couro, alarme de fabrica, rodas de liga leve e etc.), como demonstrado figura 3.0.

Por este motivo julgamos uma oportunidade de uma empresa que visa atingir exatamente esse publico que vem crescendo continuamente nos últimos anos.

Vendas internas de Automotivos

Ano 2009 2010 2011 2012

Veículos 3.141,00 3.515,10 3.633,10 3.896,30

Variação Anual 11,30% 11,90% 3,40% 7,20%

Vendas internas de Automotivos nos últimos 4 anos, figura 3.0

3. Relatório dos integrante;

3.1 Danielle Silva G Martinelli – 4249832488

Após assistir os vídeos cheguei à compreensão que para ter um bom sucesso com sua empresa é preciso saber colocar um preço justo para seus produtos sabendo todas as informações de sua empresa, assim obtendo lucros no final do mês. Pra isso é necessário não só avaliar os preços da concorrência, como o mais importante é você conhecer os seus clientes (para quem você irá vender), isso ajudara muito na hora de especificar o preço desejado, e também como todo bom empreendedor sabe, é sempre satisfazer seu cliente com a qualidade de seu produto.

Com o objetivo de crescimento da empresa, é necessário utilizar e saber fazer os cálculos das despesas fixas como: luz, água, aluguel, telefone, salários, pró labore, manutenção, despesas financeiras, etc. Assim devendo também fazer um planejamento de como e quanto ira pagar por essas despesas futuramente, porque vendendo ou não vendendo seu produto, você sempre irá ter essas despesas. Havendo também as despesas variáveis como: imposto sobre venda, comissões, etc. O diferencial dessa despesa é que você só irá se deparar com ela se você começar a vender seus produtos.

O empreendedor devera sempre saber administrar sua empresa corretamente visando maximizar os lucros, e é sempre bom ter um ponto de equilíbrio dentro da empresa, saber quanto precisara

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