Avaliação de Desempenho e Clima Organizacional
Projeto de pesquisa: Avaliação de Desempenho e Clima Organizacional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: zaninha • 8/5/2013 • Projeto de pesquisa • 6.220 Palavras (25 Páginas) • 885 Visualizações
Ribamar Felix de Amorim
Avaliação de Desempenho e Clima Organizacional
Juazeiro
2011
Ribamar Felix de Amorim
Avaliação de Desempenho e Clima Organizacional
Projeto de Estágio apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração.
Tutora Eletrônica: Luciana Morais T. G. Zemuner.
Professora: Luciane Soutello Koetz
Juazeiro
2011
SUMÁRIO
1 Introdução...............................................................................................................04
2Justificativa...............................................................................................................05
3 Objetivos.................................................................................................................06
3.1 Objetivo geral.......................................................................................................06
3.2 Objetivos específicos...........................................................................................06
4 Metodologia.............................................................................................................06
4.1 Perspectiva do estudo e caracterização do projeto .............................................07
4.2 Delimitação do estudo .........................................................................................09
4.3 Técnicas, análise e interpretação de dados ........................................................09
4.4 Limitações do estudo ...........................................................................................11
5 Caracterização da organização em estudo.............................................................12
6 Revisão Bibliográfica...............................................................................................16
7 Cronograma............................................................................................................20
Referências.............................................................................................................21
1. INTRODUÇÃO
Clima Organizacional é a ferramenta administrativa, integrante do Sistema da Qualidade, utilizada para medir e apurar o grau de satisfação dos colaboradores diretos da empresa perante determinadas variáveis. Pode ser utilizada e aplicada isoladamente ou de forma conjunta com as demais ferramentas do Sistema de Qualidade.
Lima e Albano (2002) afirmam que, antes de explanar sobre clima organizacional, é imprescindível conceituar o termo organização. Pode-se dizer que organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas onde, devido a limitações pessoais, os indivíduos são levados a cooperarem uns com os outros para alcançar certos objetivos que a ação individual isolada não conseguiria. Portanto, as organizações se constituem nessa interação que faz com que elas sejam dinâmicas e complexas, ou seja, um organismo vivo. Assim, pode-se compreender porque a definição etimológica do termo é organom = órgão. Ao ingressar em um sistema organizacional produtivo, o indivíduo busca, de modo geral, satisfazer tanto suas necessidades de pertencer a um grupo social quanto de se auto-realizar. No entanto, sabe-se que estes objetivos nem sempre são alcançados, visto que existem inúmeros fatores que permeiam as relações de trabalho e influenciam a satisfação dessas necessidades. Pode-se dizer, ainda, que um dos fatores mais complexos e potentes nesse sentido é a própria subjetividade humana, ou seja, as motivações, interesses, valores, história de vida, modo de relacionar-se, enfim a singularidade de cada sujeito que influencia o grupo como um todo. Confirmando essa visão Moscovici (1997) afirma que: "A maneira de lidar com as diferenças individuais cria um certo clima entre as pessoas e tem forte influência sobre toda a vida em grupo, principalmente nos processos de comunicação, relacionamento interpessoal no comportamento organizacional e na produtividade." Sendo assim, o relacionamento interpessoal e o clima dos grupos podem trazer satisfações ou insatisfações pessoais ou grupais, repercutindo na organização em sua totalidade. Neste sentido é que o conjunto de preceitos, políticas administrativas, valores e crenças é que dão forma ao modo especial e único de como as pessoas agem e interagem dentro de uma organização e consequentemente colaboram para o estabelecimento de uma cultura e clima organizacional.
2.JUSTIFICATIVA
O Brasil é um dos países cuja população está entre as mais empreendedoras do mundo. Segundo Dornelas (2001, p. 26) “o Brasil aparece como o país que possui a melhor relação entre número de habitantes adultos que começam um novo negócio e o total dessa população: 1 em cada
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