COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

SUMÁRIO

Introdução.

1. Definição de CO e Sistemas Abertos e Fechados

2. Inovação.

3. Liderança.

4. Percepção e Comunicação - relacionar os conceitos à arte de administrar

Conclusão.

Referências bibliográficas.

Introdução:

Consideramos esta frase do texto “Comportamento Organizacional” excelente para começar nossa introdução, pois exprime nosso sentimento face ao empreendedor bem sucedido. "Quando você vê um negócio bem-sucedido é porque alguém, algum dia tomou uma decisão corajosa." Peter Drucker.

Neste mesmo texto, traz o seguinte parágrafo: “Uma empresa não se constrói apenas de números, produção, balanços e patrimônio, que são dados tangíveis, mais do que isso, uma organização se forma a partir dos líderes que a conduzem, das pessoas que lá trabalham, dos comportamentos explícitos e implícitos, das normas, políticas, missão, visão, valores e princípios organizacionais, que representam os fatores intangíveis. Entender essas dinâmicas requer percepção, visão e sagacidade. que refletirá ao longo dos capítulos deste artigo o tema discorrido para análises e reflexão.

Toda definição que constará nesse artigo nos remeterá a se estruturar para ter sucesso nos negócios, seja alinhando a comunicação frente às diferentes percepções de seus diversos públicos ou definindo os papéis e características do líder e suas diferentes formas de liderar seus liderados a fim de atingir objetivos em comum.

Traremos também as definições de Comportamento Organizacional de dois autores, bem como uma síntese de sistemas abertos e fechados, para elucidar esses temas.

Outro ponto importante que abordaremos será a visão de inovação que, através de um questionário, tentaremos dar uma visão atual do impacto na vida das pessoas e como as pessoas enxergam a inovação em seu ambiente de trabalho.

1. Definição de CO e Sistemas Abertos e Fechados:

Comportamento Organizacional é baseado no estudo do comportamento humano focado nas ações e atitudes dos indivíduos ou grupos no ambiente das organizações. Com o objetivo de aumentar a produtividade, reduzir o número de faltas e a rotatividade dos colaboradores, além de promover a cidadania organizacional (auxílio mútuo).

Para Dubrin, comportamento organizacional: é o estudo do comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si. Comportamento organizacional são as ações do individuo na empresa, sua personalidade, atitudes, percepção, aprendizagem e motivação.

Segundo ROBBINS: “Comportamento Organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de aplicar este conhecimento em prol do aprimoramento da eficácia de uma organização”.

SISTEMAS ABERTOS

O sistema pode ser afetado pelo meio ambiente, ele recebe influencia externa (FAYOL)

Características

• Ênfase nos relacionamentos entre e dentro dos grupos.

• Interdependência e responsabilidade compartilhada.

• Participação e responsabilidade grupal.

• A tomada de decisões é descentralizada

• Compartilhamento de responsabilidade e de controle.

• Solução de conflitos por meio de negociação ou solução de problemas.

SISTEMAS FECHADOS

Os indivíduos não recebiam influência externa, ele é previsível e determinado, (TAYLOR).

Características

• Relacionamentos dentro dos grupos.

• Independência.

• Responsabilidade individual.

• Decisões centralizadas

• Responsabilidade individual do controle.

• Não há negociação para solução de conflitos ou solução de problemas.

2. Inovação:

1. Qual seu entendimento sobre inovação?

1.1. Inovação sempre gera um pouco de medo, mas normalmente é bom.

1.2. Tudo que vai melhorar nosso dia a dia, que vai sugerir novas ideias,

1.3. Inovar é evoluir e reinventar com novas possibilidades para reduzir nossos problemas e dificuldades de certas situações.

1.4. É uma novidade que tem que estar sempre evoluindo por exemplo a loja tem que estar sempre atualizando sempre inovando.

1.5. Uma forma de facilitar o aprendizado tornando a busca de conhecimentos mais fácil e objetiva.

1.6. É tudo que é novo que se cria que muda e se transforma.

1.7. Conceitos de mudanças novidades planos e projetos.

1.8. Criar inventar novos projetos para por em pratica.

1.9. É o que estamos vendo todos os dias, em nossas vidas, cada dia uma inovação nova.

1.10. Entendo que seja algo necessário apesar de não ser muito usado.

1.11. Acho que quando usado corretamente a inovação é legal.

1.12. Adoro inovação principalmente tecnológica.

1.13. Bem necessário as pessoas deviam se atualizar mais para serem mais competentes.

1.14. Se todos