Comportamento Organizaciional

Sumário

Introdução.........................................................................................................................4

CAPÍTULO 1....................................................................................................................5

1.1. Definição de Comportamento Organizacional...........................................................5

1.2. Quadro de Comparação Sistema Aberto e Fechado..................................................5

1.3. Comparação de Autores.............................................................................................6

CAPÍTULO 2...................................................................................................................7

2.1. Inovação Organizacional...........................................................................................7

CAPÍTULO 3...................................................................................................................8

3.1. Relação da figura com Ambiente de Trabalho..........................................................8

3.2. Os fracassos no Âmbito da Liderança.......................................................................9

CAPÍTULO 4..................................................................................................................10

4.1. Comunicação Empresarial........................................................................................10

4.2. Percepção..................................................................................................................10

4.3. Eficiência e Eficácia.................................................................................................11

Conclusão........................................................................................................................12

Referências Bibliográficas...............................................................................................13

Introdução

O presente trabalho busca compreender o comportamento de uma organização,que é um desafio necessário nos dias atuais. Da mesma forma que cada ser humano tem uma personalidade que se forma ao longo de seu desenvolvimento, e que se expressa através de seus comportamentos, as organizações também apresentam uma cultura que conduz os indivíduos que ali trabalham, a se manifestarem dentro de alguns padrões de condutas comportamentais, as quais demonstram em linhas gerais os princípios, as normas e os valores delineados pela alta administração. Muitas são as variáveis que, trabalhadas garantem diferenciação à empresa. O Comportamento Organizacional nos mostra que tipo de impacto um individuo acarreta para uma empresa, e se esse impacto pode ser positivo ou negativo.

Capitulo 1

1.1 Definições de C.O

Comportamento organizacional trata-se do comportamento humano no local de trabalho, podemos dizer que está envolvido com o estudo e o lado humano da gestão na organização. Em uma organização temos conceitos, pensamentos, percepções e avaliações diferentes, portanto comportamento organizacional consiste nas atitudes tomadas mediante as diversas proporções do nosso cotidiano.

A organização é composta por indivíduos ou grupos onde se agrupam no sentido de alcançar objetivos comuns, e tem como finalidade superar as divergências.

Devemos considerar nossas diferenças, pois cada ser humano tem uma maneira diferente de pensar e agir.

O temperamento das pessoas pode afetar a imagem das organizações, o comportamento organizacional é aplicado supostamente para ensinar as pessoas a separarem a vida pessoal da vida profissional, cautela nas palavras e em ações é excepcional.

1.2 Quadro Comparativo Sistemas Abertos e fechados

Autores Sistema Aberto Sistema Fechado

BERTALANFFY

Possui fluxos de entrada e de saída, de importação e de exportação com o ambiente. Ex. organismos vivos. Não possui entrada nem saída de material. São aqueles considerados isolados. Ex.: o Universo.

VASCONCELLOS

Ocorre importação de recursos do ambiente para se mantiver nele. Aberto a inputs de matéria e de energia.

Sem input de matéria, mas com input de energia. Ex: termostato.

1.3 Sistemas Abertos e Sistemas Fechados

Sistemas Fechados

Nos sistemas empresariais fechados não existem permutas da empresa com o meio ambiente externo que está a sua cerca, as mesmas são insensíveis e indiferentes a qualquer influência ambiental, não se integrando ou interagindo com o mundo, inviabilizando sua existência.

O conceito de Sistema Fechado segue a mesma ideia, é isolado, hermético, independente e sem abordagem sistêmica, sem receber influência qualquer ao mesmo e também sem permitir influenciar o meio ambiente externo.

Sistemas Abertos