Comportamento Organizacional

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ---------------------------------------------------------------------------------- 04

DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ------------------- 04

CONCEITO DE EQUIPE ------------------------------------------------------------------------- 05

SISTEMA ABERTO E FECHADO ------------------------------------------------------- 05

INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL ------------------------------------------------------- 07

RESPOSTAS DAS ENTREVISTAS SOBRE INOVAÇÃO ---------------------------- 08

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ---------------------------------------------- 09

PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO ------------------------------------------------------- 10

AS LEIS DA PERCEPÇÃO ---------------------------------------------------------------- 12

CONCLUSÃO ---------------------------------------------------------------------------------- 12

BIBLIOGRAFIA ---------------------------------------------------------------------------------- 13

Introdução.

A seguir o grupo mostra um pouco do conceito de Comportamento Organizacional, qual sua importância em nossas vidas, o conceito de equipe, diferenças entre sistema aberto e fechado, opiniões adversas de outros autores e pontos chaves para o sucesso da comunicação e percepção de diferentes pessoas e seguimentos.

Definição de Comportamento organizacional.

Segundo o link da ATPS comportamento organizacional significa o estudo do comportamento ações e atitude das pessoas e grupos presentes em uma organização.

Este estudo tem o propósito de levantar informações de sua importância para principalmente aumento a produtividade e a qualidade final dos produtos, mais também serve para que a organizações conheçam melhor seus comportamentos, podendo ajudar seus colaboradores há alcançar equilíbrio pessoal X profissional, possibilidade de novos aprendizados etc.

Ajudando os funcionários a alcançar o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional: Atenuar a confusão entre a vida profissional e a pessoal, tele trabalho, maior flexibilidade para q possam compatibilizar os assuntos profissionais e pessoais. Comportamento organizacional concede diversas sugestões para orientar o planejamento de ambientes de trabalho q ajudem o administrador a enfrentar esses conflitos.

Essa afirmação significa que se trata de uma especialidade com um corpo comum de conhecimentos. Estuda três determinantes do comportamento nas organizações: individual, grupos e estrutura. Ele se aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito da estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazes. Em resumo, podemos dizer que o comportamento organizacional se ocupa do estudo sobre o que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho organizacional.

Como o estudo do comportamento organizacional importante para o gestor geral.

O gestor de logística deve esta atenta ao comportamento organizacional.

O foco do comportamento organizacional; Ser Humano Uno e Múltiplo.

Evolução do mundo + Evolução dinâmica e gradativa das Organizações (=Comportamento Organizacional).

Conceito de equipe.

Comportamento organizacional (CO) é um campo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano. O estudo apóia na contribuição de outras disciplinas comportamentais. Essas áreas são:

A Psicologia compreende o comportamento humano com relação à percepção, motivação, autocontrole e aprendizagem;

A Sociologia que está ligada na estrutura da empresa que aborda formação e operação do grupo.

A Antropologia abrange a cultura da organização em relação às pessoas, principalmente os costumes, hábitos e aspectos físicos dos diferentes povos.

A Ciência Política estuda o entendimento do poder, dentre eles a liderança e o conflito no processo decisório.

O Comportamento Organizacional está se estabelecendo firmemente como um campo próprio de estudo por meio de suas teorias e técnicas de pesquisa. Embora o estudo do comportamento humano no trabalho seja sistemático e rigoroso, é preciso ressaltar que as pessoas são diferentes e a abordagem de CO leva em conta uma estrutura contingencial considerando variáveis situacionais para entender as relações de causa e efeito.

Que as pessoas são diferentes e a abordagem de CO levam em conta uma estrutura contingencial considerando variáveis em situações para entender as relações de causa e efeito.

Sistema aberto e fechado.

Segundo o PLT 302 Id Alberto chiavenato pagina 41 e 42 Algumas das características de um sistema aberto são: organizações flexíveis, busca pela melhoria e apto a mudanças constantes. Uma empresa com sistema aberto tem capacidade de crescimento com elevada permeabilidade, isto e, tem muitíssimas entrada e saída que permitem intensas transações com o seu ambiente externo. Por essa razão apresenta pouca previsibilidade no seu comportamento. O sistema aberto tem uma variedade enorme de entradas e saída, nem sempre bem conhecidas graças ao seu intenso intercambio com o meio ambiente. Exemplos: sistemas vivos ou orgânicos, mais complexos e de difícil característica, organizações, empresas econômicas globais ou, mercado, negócios pessoal, pois se adéquam constantemente com as condições do mercado. Dentro desse contexto, podemos destacar que em sistema aberto a empresa deve:

Ter iniciativa e procurar novos campos, produtos e idéias para se adequar ao mercado;

Inovar, para desenvolver ou melhorar produtos ou serviços já existentes;

Estar ciente que o mercado é incerto, sendo assim correr riscos calculados;