Custos E Estoques

Reduzir os estoques para melhorar os custos

Uma área em que sempre é possível melhorar é na gestão do inventário. Dependendo do

tipo de produto com que sua empresa trabalha, o nível de estoques incorreto pode ser seu

fim. Níveis adequados de estoques têm impacto direto no giro de caixa e nos custos, e

nunca será demais melhorar a gestão de estoques.

Dado que os estoques estão lá para atender a uma demanda futura, normalmente

desconhecida, deve-se focar na melhoria dos sistemas de gestão de estoques, de

previsão de demanda e na avaliação da qualidade dos mesmos.Classe A: São os principais itens em estoque de alta prioridade, foco de atenção do gestor de materiais,

pois são materiais com maior valor devido à sua importância econômica. Estima-se que 20% dos itens

em estoque correspondem a 80% do valor em estoque.

Classe B: Compreendem os itens que ainda são considerados economicamente preciosos, logo após os itens

de categoria A, e que recebem cuidados medianos. Estima-se que 30% dos itens em estoque correspondem a

15% do valor em estoque.

Classe C: Não deixam de ser importantes também, pois sua falta pode inviabilizar a continuidade do

processo, no entanto o critério estabelece que seu impacto econômico não é dramático, o que possibilita

menos esforços. Estima-se que 50% dos itens em estoque correspondem a 5% do valor em estoque.

A partir desta classificação priorizamos aqueles de classe A nas políticas de estoques devido à maior

importância econômica. Desta forma, os itens classe A receberão sistematicamente maior atenção do que

itens classe C, em termos de análises mais detalhadas, menores estoques, maiores giros, menores lotes de

reposição, mais contagem, etc.