Dinheiro, Segurança, Aprendizado, Reconhecimento
Pesquisas Acadêmicas: Dinheiro, Segurança, Aprendizado, Reconhecimento. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: edu.jp • 10/9/2014 • 367 Palavras (2 Páginas) • 222 Visualizações
Nós do grupo vitória chegamos á conclusão que o mais importante no nosso ponto de vista é o reconhecimento, através desse gesto existe uma grande vantagem, pois os colaboradores iram ficar mais motivado e com isso ira gerar uma grande satisfação no trabalho, um ambiente saudável ele gera responsabilidade de todos, respeito, honestidade e éticas são elementos essências que devem prevalecer no ambiente profissional. Os reconhecimentos profissionais estão ligados na maneira de fazer um serviço bem feito com selo o reconhecimento ele mexe com o psicológico dos colaboradores e com isso mostra a maneira de um colaborador estar bem com sigo mesmo a maneira que eles vão sendo instruído á nova modernidade de uma organização eles iram mostrar superação aos desafios, muitas vezes a organização vê que os colaboradores estão sendo prestativos á empresa eles oferecem cursos profissionalizante para motivar para poder desenvolver o lado criativo assim a organização só tem a ganhar outro truque é estabelecer plano de ação seria uma organização dar premiação por não faltar no serviço, cumprir as regras dar prêmios por um serviço bem feito. Na verdade alguns especialistas em recursos humanos acreditam que prêmios que não são em dinheiro podem ter um impacto ainda maior nos funcionários. Grandes estudiosos dizem que fazer algo especial para reconhecer as pessoas é elogiá-las. Elogios não custam nada, porém se bolar algo especial para acompanhar o elogio, será um sucesso. Outra forma de garantir vantagens aos colaboradores é oferecer um bolo no aniversário ou lembrar do aniversário mandar mensagens lembrando da existência e mostrando o agradecimento. Embora parece um pouco diferente muitas organizações investe em salas descontraídas como uma poltrona confortável para os colaboradores relaxar eles oferece várias paradas durante o período de trabalho para poder descontrair os colaboradores. Lembre-se que um colaborador feliz e motivado, é um colaborador que trabalha melhor e produz muito mais. Ao criar um vínculo entre o colaborador e a organização, você terá um colaborador que veste a camisa e que caminhará lado a lado com o crescimento de uma organização. O reconhecimento ele gera benefícios em ambos os lados tanto para a organização como para os voluntários por isso gera as vantagens no nosso ponto de vista.
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