Elaboração E Análise De Projetos AD1
Exames: Elaboração E Análise De Projetos AD1. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: biabordignon • 13/10/2014 • 2.468 Palavras (10 Páginas) • 827 Visualizações
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual
Avaliação a Distância
Unidade de Aprendizagem: Elaboração e Análise de Projetos
Curso: Relações Internacionais
Professor: Regina Panceri
Nome do estudante: Beatriz Bordignon Luiz
Data: 13/08/2014
Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).
Questão 1 (2,0 pontos)
Leia com atenção o texto abaixo:
O crescimento explosivo da cidade de Mares do Sul e a forte migração de habitantes de outras localidades vêem contribuindo para a perda de identidade cultural do município. Trata-se de um município com aspectos turísticos, culturais e folclóricos diversificado e acentuado, o que oportuniza investir na preservação da identidade, na valorização da cultura. O gestor municipal demonstra preocupação com a necessidade de preservação, resgate, recuperação e organização da cultura popular, bem como com a vocação turística da cidade e pretende associar estes dois aspectos: cultura e turismo, possibilitando que a cidade receba mais turistas e a difusão das expressões culturais.
Para tanto há necessidade de um projeto e para sua elaboração torna-se importante definir o que se quer para a cidade e a compreensão do ciclo de um projeto permite que se tenha uma ideia sobre o que se pretende desenvolver. A partir do que você estudou defina o tipo de projeto que você proproria e o desenvolvimento em cada fase do ciclo de vida de um projeto.
Projeto: Projeto de resgate cultural e promoção do turismo da cidade de Mares do Sul
Fases do projeto:
I. Ideia do projeto: Elaborar um plano de turismo para a cidade através de passeios nos principais pontos turisticos e históricos da cidade, a fim de proporcionar entretenimento e cultura aos visitantes da cidade.
II. Concepçãoe planejamento: Elaborar visitas turisticas, acompanhada de guias especializados, historiadores e geógrafos, com o fornecimento de livros-guia, a preços acessíveis – através da busca de parcerias e apoio – onde todos possam usufruir da beleza e cultura da cidade, conhecer sua história e geografia.
III. Execução:
Pesquisar e relatar principais pontos turisticos da cidade;
Contratação de historiadores e geógrafos
Resgatar a história da Cidade com as datas e fatos históricos, através do trabalho de profissionais;
Construção de materiais para distribuição;
Produzir um guia turístico virtual da cidade;
Investir em cursos para formação e capacitação para guias e agentes de turismo;
Busca de parcerias com instituiçoes e empresas de transporte e marketing;
Produção de material para distribuição – livro-guia – contendo informações sobre os pontos visitados, história e geografia da cidade.
IV. Desenvolvimento / monitoramento:
Organizar roteiros e iniciar a divulgação
Impulsionar a divulgação do projeto através das redes sociais e imprensa
Iniciar a realização os passeios guiados
V. Finalização
Monitorar satisfação dos turistas através de breve questionário de satisfaçào ao final das visitas
Controle de satisfação através de redes sociais
Promoção das atividades através de divulgação: redes sociais, universidades, portais, blog, folders, banners etc.
Atualizaçào dos passeios e elaboração mensal ou trimestral da agenda cultural da cidade.
Questão 2 (2,0 pontos)
Utilizando-se da internet, faça uma pesquisa e aponte 10 características, habilidades, competências que um gestor de projetos precisa ter. Das 10 apresentadas, escolha 5 e discorra sobre elas. Por que as 5 escolhidas são representativas para você?
Lembre-se de mencionar a fonte de pesquisa, autor, ano, conforme normas da ABNT.
O gerente de projetos é, sobretudo, o principal responsável pelo sucesso do projeto e pelo seu bom desempenho em todas as etapas. Sendo assim, faz-se necessária algumas características específicas para assumir este posto e garantir a eficácia do projeto. Dentre elas, podemos definir algumas que são importantes para uma boa comunicação e organização do projeto, assim, podemos citar:
1. Capacidade de escutar e influenciar
2. Espírito de equipe e liderança
3. Paciência
4. Capacidade de negociar
5. Pontualidade
6. Capacidade de lidar com momentos de crise e estresse
7. Persistência
8. Capacidade de decisão e resolução de problemas
9. Atitude
10. Visão e conhecimento dos procedimentos de planejamento de projetos
Dentre estas competências, destaco aqui algumas que considero de extrema
importancia para o bom desempenho de um projeto:
A capacidade de escutar e influenciar, visto que um projeto envolve uma equipe e, para além disso, envolve uma série de envolvidos externamente, como parcerias, fornecedores, financiadores, etc. Tanto no ambiente interno, envolvendo a relação
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