Elephant produções

PASSOS

Passo 1 (Equipe)

Levantar informações do Macroambiente da empresa estudada, incluindo condições econômicas, legislação, análise demográfica, valores socioculturais, clima político, ideológico, governamental e psicológico e todas as tendências pertinentes que envolvem a empresa. Escrever um texto.

Condições econômicas: aumento no volume de prestação de serviços e clientes gerando um acréscimo na renda mensal.

Análise demográfica: média de idade de funcionários (25-30 anos)

Valores socioculturais: produções e parcerias em materiais áudio-visuais divulgando ONG’s e projetos culturais com o intuito de aumentar a inclusão social.

Clima psicológico: Os funcionários trabalham com prazer, podendo gerenciar seus horários afim de fazerem suas funções e seus momentos de lazer.

TEXTO:

A Elephant Produções vem apresentando um aumento significativo no volume de prestação de serviços e clientes, gerando um acréscimo expressivo na renda anual desde a sua fundação. Os funcionários, que possuem em média de 25 a 30 anos, trabalham com prazer, podendo gerenciar seus horários afim de exercerem suas funções e seus momentos de lazer.

Produções e parcerias em materiais áudio-visuais divulgando ONG’s e projetos culturais, incentivam a Elephant a fazer sempre mais no setor, garantindo a inclusão social.  

Passo 2 (Equipe)

1. Buscar o máximo de informações do Microambiente da empresa identificada, para a elaboração de uma Analise SWOT, contendo os seguintes tópicos:

• A empresa;

• Os fornecedores;

• Os clientes;

• Os concorrentes;

• Os públicos de interesses.

R:

FOFA - EMPRESA

Força-> Equipamentos de ponta com serviços de baixo custo. / Diferencial de mercado: Ser uma “Agência/Produtora” (Junção de produção de áudio, vídeo, e criação de peças gráficas)

Fraquezas : Pouco tempo no mercado.

Oportunidades: Licitações, parcerias com grandes empresas, campanhas políticas, desenvolvimento fora do país. 

 Ameaças – Produtoras experientes baixarem seus custos em função da baixa demanda.

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FOFA - FORNECEDORES 

Não tem, pois a empresa presta serviço. 

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FOFA - CLIENTES

Força - Tempo de mercado > Experiência em contratação de serviços

Fraqueza - Contratação de serviço em cima da hora

Oportunidades - Desconto de uma nova empresa para serviço solicitado 

Ameaças – Concorrentes baterem o orçamento.

FOFA – CONCORRENTE (PRODUTORA ONDA SONORA)

Força – Maior tempo no mercado e clientes fixos. Boa divulgação na região.

Fraqueza – Preços elevados em relação a outras produtoras no mercado

Oportunidades - Licitações, parcerias com grandes empresas, campanhas políticas, desenvolvimento fora do país. 

Ameaças – Concorrentes baterem o orçamento com serviço igual ou superior.

FOFA – PUBLICO DE INTERESSE (AGENCIAS DE PUBLICIDADE / EMPRESAS)

Força –  Movimentam o mercado e possuem o poder de escolha.

Fraqueza – Nem sempre sabem expressar exatamente o que querem

Oportunidades – Desconto ou parcerias em forma de troca de serviços.

Ameaças – Não conseguirem o que procuram com valor que pré-dispõem para a conclusão do serviço.

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2. Elaborar um relatório com as informações coletadas e também uma Análise Swot da Empresa com as informações do Macroambiente e do Microambiente.

Pontos Fortes Pontos Fracos

Oportunidades Ameaças

Quadro: Análise SWOT

R: tem que fazer os quadros dai....mas o relatório é um texto “enchendo linguiça” de como e o que a empresa pode fazer para se destacar dentro as coisas que foram citadas nos quadros.

Passo 3 (Equipe)

Analisar o mercado, destacando os principais mercados que a empresa atua, quais os principais concorrentes diretos existentes no segmento e suas estratégias relacionadas aos 4P´s (Produto – Preço – Praça – Promoção). Faça uma Análise SWOT dos principais concorrentes (Ameaças e Oportunidades- macroambiente, Pontos Fortes e Pontos Fracos – Microambiente), conforme quadro da Etapa 2.

Principais mercados que a empresa atua:

- Produção de áudio para empresas/campanhas/materiais áudio-visuais.