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Espírito de donos

Resenha: Espírito de donos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  7/10/2013  •  Resenha  •  1.016 Palavras (5 Páginas)  •  347 Visualizações

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Espírito de donos

A seleção e formação de pessoas é um dos aspectos

estratégicos para que a atuação da GP Investments

no mercado de private equity proporcione o alcance

de resultados nas empresas investidas. Atrair,

desenvolver e manter os melhores profissionais faz

parte da cultura que diferencia a Companhia em uma

combinação de valores, práticas e princípios gerenciais,

que orientam as ações e o comportamento. Ou como

reforça Fersen Lambranho, co-Presidente da GP:

“Desenvolver talentos é a única maneira de garantir

a sucessão nessa Companhia, com base em nossos

valores e no modelo único de negócios”.

Os profissionais que trabalham na GP são dinâmicos,

criativos, empreendedores e abertos a desafios.

Muitos possuem experiência operacional prática,

pois assumiram responsabilidade de gestores de

empresas ao longo de suas carreiras.

“O espírito de ser dono do negócio é um aspecto

que nos move”, diz Thiago Rodrigues, que ingressou

na Companhia em janeiro de 2006, depois de atuar

em outra empresa de private equity e concluir

a formação em Engenharia Civil pela Escola

Politécnica da Universidade de São Paulo (USP).

Em dois anos e meio tornou-se Managing Director

Excelência

em gente

da GP. “Mesmo quando associado, eu tinha voz no

negócio, com espaço para opinar e propor, pois

esse é um ambiente de trabalho aberto, que

privilegia o espírito de equipe”.

Como Managing Director, Thiago Rodrigues

monitorou empresas investidas, entre elas a Magnesita,

em que atuou também como diretor financeiro durante

um período. Thiago, ainda como associado da GP,

havia participado do processo de investimento na

Magnesita em 2007, e desde 2008, já como

Managing Director da GP Investments era membro do

conselho de administração da companhia. Como tal,

estava envolvido no processo de renegociação de dívida

da Magnesita quando o então diretor financeiro

faleceu inesperadamente. Thiago então assumiu

imediatamente como diretor financeiro interino da

Magnesita, concluindo com sucesso a reestruturação

da dívida e gerindo um time distribuído em quatro

continentes. “Foi um desafio imenso, pois representou

experiências inéditas para mim, como o relacionamento

com um grupo maior de pessoas, a liderança de times

e a gestão do dia a dia do negócio, no micro das

decisões”, relembra. Voltou para a GP como diretor

financeiro da Companhia até formar um sucessor

e então retornar ao time de investimentos. “Esse

processo representa um aprendizado que nos torna

melhores investidores ao retornarmos à GP

Investments”, assegura.

Thiago Rodrigues tem 33 anos,

é formado em Engenharia Civil pela

USP. Iniciou sua carreira na GP em

2006 como associado e hoje atua

como Managing Director da GP.

Maturidade acelerada

Executivos das empresas investidas também destacam

as oportunidades que representam compartilhar

conhecimentos e reforçar os valores da Companhia.

Marcelo Ribeiro, diretor financeiro da San Antonio,

praticamente fez sua vida profissional na GP

Investments, onde ingressou no ano 2000 como

analista, antes mesmo de se formar em engenharia

pela Escola Politécnica. Entre 2003 e 2005 cursou

MBA em Harvard, retornando para a GP com

a função de acompanhar investimentos como Telemar

(atual Oi). “Aos 28 anos, era o profissional mais jovem

a participar do Conselho de Administração de uma

grande empresa brasileira”, recorda. Ele está

consciente de que essas experiências proporcionaram

uma maturidade profissional acelerada, impulsionada

pela vontade de aprender e a capacidade de entregar,

assim como o desafio de liderar e formar pessoas.

Na San Antonio, Marcelo vivenciou fases muito

distintas de negócio. Primeiro na própria prospecção

do investimento pela GP, seguida pela compra da

empresa. Um segundo momento, já como diretor

financeiro, foi o de enfrentar o impacto da crise

internacional,

...

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