Estratégia E Dinâmica Competitiva - A Matriz De Ansoff
Ensaios: Estratégia E Dinâmica Competitiva - A Matriz De Ansoff. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Janainajd • 11/11/2014 • 321 Palavras (2 Páginas) • 1.596 Visualizações
Estratégia e Dinâmica Competitiva
A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado, é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio. Essa matriz é uma forma de representar algumas formas que o autor, Igor Ansoff, acreditava que poderiam aprimorar o negócio de determinada organização por meio de quatro estratégias distintas: Penetração, Desenvolvimento de Mercado, Desenvolvimento de Produto e Diversificação Pura (MINTZBERG, 2001).
Penetração de mercado - que implica no aumento da participação de mercado dos produtos existentes;
Desenvolvimento do mercado - implica na identificação de novos consumidores para os produtos existentes;
Desenvolvimento do produto - implica em vender novos produtos para os consumidores existentes;
Diversificação - implica em criar novos produtos para vender para novos consumidores
A matriz tem duas dimensões: produtos e mercados
Hoje, algumas empresas já usam a matriz Ansoff, como a:
A primeira empresa a ser comentada é a Havaianas:
Nome Havaianas, de nacionalidade Brasileira com tamanho de 11.000 funcionários de segmento calçadista que vende chinelos.
Com a matriz Ansoff a havaianas atua no mercado de calçados e esta classificada na matriz como penetração de mercado.
A segunda empresa é a Samsung:
Nome Samsung, de nacionalidade Coreana com tamanho de 240.000 funcionários, de segmento eletrônico e produtos como celulares, tv's, câmeras, etc.
Atua como mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff
A terceira empresa é a Casas Bahia:
Nome Casas Bahia, nacionalidade Brasileira com mais de 56 mil funcionários, varejo em produtos duráveis é seu segmento, é classificado na matriz como estratégica de diversificação.
A quarta empresa é a Mc Donald´s:
Nome Mc Donald’s, com nacionalidade Americana, tamanho de 1700000 funcionários, seu segmento e produtos são alimentícios, como lanches e sorvetes. Classificado na matriz como penetração de mercado.
Referências Bibliografia
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/MatrizdeAnsoff.htm
http://pt.slideshare.net/leoncio_oliveira/ansoff-exemplos-havaianas-inditex
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