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Eventos e Marketing - Pesquisa

Por:   •  22/9/2019  •  Projeto de pesquisa  •  7.502 Palavras (31 Páginas)  •  179 Visualizações

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Denner Felipe Osses

PLANEJANDO, EXECUTANDO E CONCLUINDO
EVENTOS DA FORÇA AÉREA

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro de Ensino e Treinamento Aplicado a Profissionais (CETAP) como requisito parcial à obtenção do título de técnico em Eventos.

Orientador (a): Cristiane Esteves

São José dos Campos - SP

02/2019

AGRADECIMENTOS

Agradeço fundamentalmente a Deus que permaneceu durante toda caminhada ao meu lado, me guiando e me mostrando caminhos corretos e éticos, com calma e seriedade, que me auxiliou a vencer todos os empecilhos que apareceram durante meu trabalho e a este curso; a despeito de todas as dificuldades, o Senhor foi minha coragem e sempre me inspirou a prosseguir.

Agradeço minha esposa Mirella e minha mãe Tereza pela paciência.

Agradeço à Força Aérea-FAB, ao GAP-SJ Grupamento de Apoio de São José dos Campos e a cautela que todos estes corpos tiveram comigo nestes anos, fornecendo elementos imprescindíveis meu crescimento pessoal e este trabalho. Em especial ao Tenente Renan Flores que me mostra todos os dias como o trabalho é desenvolvido e sua importância em cada setor até o evento final.

A minha orientadora Prof.ª Cristiane Esteves, que me ajudou a concluir este trabalho, ensinando todas as suas noções, e me indicando o melhor caminho para fazer tudo perfeitamente, sempre se prontificando e esclarecendo todas as dúvidas que apareceram durante o desenvolvimento deste trabalho.

Obrigado(a) por confiarem em mim e fazer com que eu acreditasse também.

RESUMO

O presente trabalho aborda eventos militares realizados pela Força Aérea tanto de forma particular quanto aberta ao público. Estes eventos foram analisados a partir da experiência pessoal como soldado na atuação de algumas cerimônias organizadas pela GAP-SJ. O campo é bastante amplo. Configurando-se a área de eventos como uma importante pertinência profissional. Busco aqui analisar o evento como uma função estratégica de legitimação da identidade institucional da Força Armada, junto a diferentes públicos. Este trabalho aborda como as cerimônias realizadas pela GAP-SJ são aparelhadas, de modo a verificar do planejamento a execução e os passos para assegurar sua imagem positiva causando apreciações da área a respeito de cultura, conceito, analogia institucional, eventos adolescidos por esta e o desempenho do técnico de eventos nas Organizações Militares.

Palavras-chave: Eventos. Força Armada. Planejamento. GAP-SJ


Lista de Figuras

Figura 1 – Formadores de Identidade Corporativa............................................................ 08

Figura 2 – Organograma do Comando ............................................................................. 09

Figura 3 – Organograma do DCTA ................................................................................... 10

Figura 4 – Centro Oficial dos Oficiais do DCTA ............................................................... 13

Figura 5 – Salão Nobre DCTA .......................................................................................... 14

Figura 6 – Assembleia das Comissões ............................................................................ 14 Figura 7 – ITA Auditório .................................................................................................... 15

Figura 8 – Mini Auditório FAB ........................................................................................... 16

Figura 9 – Auditório Principal da COMAER ...................................................................... 16

Figura 10 – Programação  ................................................................................................ 17

Figura 11 – Checklist ........................................................................................................ 18

ÍNDICE

 

1 – Apresentação Da Estrutura Organizacional ................................................................ 9

2 – Caracterização ........................................................................................................... 12

3 – Análise de Departamentalização ................................................................................ 13

4 – Apresentação da estrutura organizacional ................................................................. 18

5 – Análise crítica da rotina de trabalho ........................................................................... 19

6 – Gestão de Pessoas .................................................................................................... 20

        6.1 Equipe de Coordenação .................................................................................. 20

        6.2 Colaboradores ................................................................................................. 21

7 – Passo a Passo de um Evento Oficial ......................................................................... 23

8 – Descrição das Estratégias de Todos Planejamento ................................................... 25

9 – Análise e Descrição de Todo Planejamento ............................................................... 26

        9.1 Montagem do Evento ....................................................................................... 26

...

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