Evolução Da Administração

FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA

ADMINISTRAÇÃO 1º SEM / CIÊNCIAS CONTÁBEIS 2º SEM

ANDRÉA PAULINO - RA 74196333777

CARINA VENTURINI DA SILVA - RA 7419629880

ELISÂNGELA SILVA NONATO - RA6814003666

ERISLENE GOMES DE ANDRADE - RA 6814013736

FABIANA SANTOS CAVALCANTE - RA 6814003670

JÉSSICA BRAGA DOS SANTOS - RA 6814014887

TEILA MARCHELLO LUCAS SELA - RA 7474683307

CRITICA AO ARTIGO:

EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO NO BRASIL

PROFº ALEXANDRE MACEDÔNIA

INDAIATUBA, 26 DE AGOSTO DE 2013

A evolução da Administração dividiu-se em três fases durante o século XX. Na primeira, a forma de administração das empresas se desenvolveu lentamente. Elas buscavam a conquista de mercado, porém não possuíam conhecimento e gerenciamento adequado.

A partir daí, denominou-se a Escola Clássica que foi constituída pela cronometragem do tempo enfatizada por F. M. Taylor, a divisão de trabalho formando a linha de montagem e produção em massa sendo aplicada por Henry Ford, as atividades de planejamento de Henri Fayol, e a burocratização de Max Weber.

Nas décadas seguintes, pessoas recém-formadas com conhecimento técnico gerenciavam e exerciam as suas profissões somente com o foco na área de produção, porém possuíam vago conhecimento administrativo, e o mesmo era somente utilizado pelas grandes empresas que possuíam um forte poder econômico, as grandes transnacionais.

Com o desenvolvimento das empresas aumentou a concorrência, todas queriam conquistar o mercado e adquirir equipamentos, sendo à época de inserção da tecnologia no mercado. Os produtos eram produzidos sem levar em consideração o preço de custo, venda e qualidade. Foi o início de uma nova era desenvolvendo assim, a necessidade de aperfeiçoamento na área da administração da produção, a eficácia dos fornecedores.

Focalizaram a atenção na melhora da qualidade, nos equipamentos adquiridos, e foi então que surgiu a idéia de treinamento, palestra e meio de comunicação, flexibilidade e relacionamento entre dirigentes e colaboradores, controle de custos e de estoque. Aperfeiçoou a área das relações humanas, muito relevante na época. Criaram as atividades de recrutamento e seleção, segurança e higiene, ou seja, condições de trabalho humanizado. As empresas tornaram-se organizadas, estabelecendo manuais (regras).

Na terceira fase já enfatizava a desburocratização, pois as mesmas ficaram muito ligadas às regras, papéis, mas também se definiu atividades de cada setor. A administração já bem desenvolvida passa a usar o controle de custo e de estoque. Nesta etapa, administradores brasileiros notaram uma inovação dos japoneses, a participação dos operários em pequenos grupos para a solução de problemas de qualidade e produtividade.

Começaram