Fazenda São Pedro

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 FAZENDA SÃO PEDRO 4

3 CRESCER OU NÃO CRESCER 5

3.1 PLANEJAMENTO 5

3.2 EMPREENDEDORISMO 5

3.3 GESTÃO DE PESSOAS 6

4 DESCISÃO EM CRESCER 7

5 DECISÃO EM NÃO CRESCER 8

6 CONCLUSÃO 9

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 11

1 INTRODUÇÃO

A decisão de crescer para qualquer empresa, nem sempre é fácil, ainda mais quando a empresa é familiar e as opiniões são divergentes.

Uma fabrica de sucos prontos para beber da marca Fazenda São Pedro, onde já conquistou o mercado local, porem surge a duvida em crescer ou não crescer.

Duvidas estas das quais geram pensamentos, onde deve haver o planejamento antes de qualquer tomada de decisão.

6 CONCLUSÃO

Por fim, podemos concluir que qualquer empresa deve ser empreendedora, assim almejara o sucesso pretendido. Deve-se planejar, prever, organizar e controlar sempre. Planejar antes de qualquer tomada de decisão.

Uma empresa quando já tem um histórico de conquistas no mercado, deve-se continuar da mesma forma, pois hoje com a globalização e com as multinacionais, a concorrência é grande.

E qualquer empresa que pretende expandir deve ser de forma gradativa, pois se caso não ser certo, não haverá tanto prejuízo.

REFERÊNCIAS

SILVA, Rafael Bianchi. Gestão de Pessoas. São Paulo, Editora Person, 2012.

ALMEIDA, Márcia Bastos de, BATTINI Okçana. Ética, política e sociedade. São Paulo, Editora Person, 2013.

MALASSISE, Regina Lúcia Sanches, SALVALAGIO, Wilson. Introdução à economia. Londrina, UNOPAR, 2014

SANTANA, Denise Dias, DUCCI, Larissa Zamarian, KOETZ Luciane Soutello, ELGENNENI, Sara Maria de Melo. Fundamentos da administração. São Paulo, Editora Person, 2013

MALASSISE, Regina Lúcia Sanches, SALVALAGIO, Wilson, KOETZ Luciane Soutello, SILVA Monica Maria. Introdução à administração e economia. Londrina, UNOPAR, 2013

.