Fred O Comandante

1 A falta de planejamento dos amigos para abrir a empresa, e a grande briga é achar que uma função é mais importante do que a outra e uma deve ser mais valorizada do que a outra, mais na verdade para uma empresa ser totalmente completa uma função depende da outra, por exemplo; se o produto se um produto não for criado não a porque contratar um vendedor e por outro lado se o vendedor não correr atrás de clientes e vender o produto não a porque produzir estes produtos, por isso não a porque de ficar brigando sobre qual cargo é mais importante.

2 Os problemas são vários falta de organização, falta de mão -de- obra para atender a demanda, elesdiscutem sobre quem irá lucrar mais quando na verdade, eles deveriam pensar sobre mão de obra para tocar a produção e assim atender a demanda de vendas e satisfação dos clientes, definirem corretamente os cargos e como serão divididos os lucros, e como eles não têm disponibilidade para gerenciar a empresa contratar uma pessoa qualificada para gerir a empresa.

3 Ninguém tem razão, pois todos perderam a razão ao tentar discutirem primeiro os lucros ao invés de sentarem e tomarem as decisões corretas de como seria a fabricação do produto, se eles teriam disponibilidade total para abrir a empresa e dar conta da demanda e Fred errou em cobrar seus amigos sabendo que eles não tinham estrutura suficiente para atender os pedidos e verificar os defeitos apontado pelos clientes, simplesmente decidiram abrira empresa sem um planejamento necessário.

4 ocorreu um planejamento onde fosse elaborado um projeto com fins lucrativos e foi combinado que todos o dinheiro fosse cividido em partes com isso não foi feiro nemhum esbouço de como o projeto poderia ser desenvolvido, Fred que teve uma atitudo correta de encabeçar e fazer parte de todo o gerenciamento do megoci como isto o mesmo começou a mantar um prototico