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CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE OSASCO

CURSO TECNÓLOGO DE MARKETING 2º SEMESTRE DE 2014

PROCESSOS GERENCIAIS

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

OSASCO, NOVENBRO DE 2014.

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BRUNO MENDES DOS SANTOS FERREIRA R.A: 8208956433

CAROLINA DE PAULA L. DUARTE SILVEIRA R.A: 9902004536

DAVID PINTO DA SILVA RA: 8202924412

HENRIQUE OTAVIANO DA SILVA RA: 8208958480

LEONARDO RODRIGUES RA: 8635255344

RAFAEL MESQUITA DE CAMARGO RA: 8487217411

PROCESSOS GERENCIAIS

                                                           

OUTUBRO DE 2014.

Introdução

A Atividade Prática Supervisionada é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas e que tem supervisão do professor.

Nessa atividade, estudaremos os Processos Gerencias que abrangem atividades de análise, concepção, especificação, projeto, implementação, plano de negócio, avaliação, auditoria e gestão na formação e organização empresarial especificamente nos processos de comercialização, suprimento, armazenamento, movimentação de materiais, juntamente com sistemas de informações como suporte para tomada de decisão, incluindo aspectos organizacionais e humanos, utilizando para isto técnicas de relacionamento interpessoal desenvolvendo capacidade para lidar com pessoas, capacidade de comunicação, trabalho em equipe, liderança, negociação, busca de informações, tomada de decisão em contextos econômicos, políticos, culturais e sociais distintos com o objetivo de obter uma melhor análise do problema a ser solucionado.

Etapa 1

passo 1

1 Principais Habilidades

Um bom gestor possui um diferencial das pessoas que o rodeiam trabalha sempre estimulado e estimulando as pessoas, sempre focado, no sucesso da sua equipe,

Tendo com si uma visão de mundo diferenciada sabendo qual atitude toma em diversas situações buscando sempre o bem estar da sua equipe, com muita autoconfiança e competência sabendo manter as pessoas ao seu lado para que lhe sirva de espelho,

Alem disso tudo a sua fácil adaptação a qualquer ambiente de trabalho ou em quaisquer situações distintas, fazendo assim um complemento de qualidades.

Caso contrario pode se resultar em situações catastróficas como por exemplo obtendo uma boa equipe e mesmo assim não sabendo extrair  o melhor de desempenho do mesmo , agravando em uma  queda de produção e metas dentro de uma companhia .

2 conceitos

Empresa

Conceito de empresa se da quando um individuo ou grupo de pessoas se juntam para abrir uma empresa que se denomina de interesse de ambos passar pelo processo de abertura dentro do ramo de funcionamento, buscando gerar lucros através de serviços ou vendas de equipamentos são compostas normalmente por funcionamentos que ficam na parte de colaboradores da empresa, dentro da gerencialmente da empresa se criar valor, missão, políticas e afins dentro dessa cadeira.

Gestor

Gestor dentro de uma organização tem o papel tanto interno como externo na empresa com uma função muito importante ligado diretamente com a liderança, utilizando planos estratégicos para buscar melhorias e inovações usando todo o seu conhecimento e experiência para isto, sempre buscando a eficácia e motivação dos funcionários.

Empresário

Um individua que entra com uma iniciativa da criação de um projeto novo, arriscando uma idéia na expectativa de que ira dar certo e convencendo aos demais acreditarem nele, com um espírito empreendedor um empresário não pode ter medo de arriscar, e esta sempre visionando o macro ambiente de olho aberto nas oportunidades.

3 sistema aberto

Empresa do sistema aberto e formada pela interação da organização com o ambiente utiliza-se de recursos como mudanças de produtos, mudanças do sistema do ambiente externo, técnicas e estruturas se espelhando no ambiente externo para sobreviver e assim moldam a estrutura do sistema aberto. A empresa que mantém o sistema aberto está sempre acompanhando as mudanças do macro ambiente, a cada oportunidade tornando uma ação sempre visando à inovação, acompanhada do marketing 3.0 a inovação voltada para o bem estar social e meio ambiente, atualmente com o crescimento da globalização as empresas que se destacam são as empresas com o sistema aberto e que conseguem se adaptar as inovações externas.

4 missões, visão e valor

A razão da empresa e o porquê dela existir detalhadamente alem de uma busca de lucro sendo ela uma prestação de serviços, ou uma comercialização de matéria prima, e uma antecipação das previsões de suas futuras conquistas como, por exemplo, ampliação, abrindo outras filia em diversas regiões ou outros seguimentos.

a visão dentro de uma empresa è todo o método que será usado para lapidar e direcionar o futuro da empresa dentro do mercado , sabendo quais serão os  meios  necessário para se alcançar  o sucesso com de uma maneira eficaz

os valores são os modos de comportamento dentro da empresa tanto individualmente ou em grupo , atendendo os objetivos da empresa e as necessidades dos funcionários e de todos aqueles em sua volta

passo 2

reflexão do ponto de vista da equipe acabamos escolhendo de um integrante que trabalha em uma empresa de funilaria industrial onde ocorre prestações de serviço e vendas de matéria prima uma empresa que é dirigida em sociedade que tem como política buscar a excelência , buscando sempre suprir as necessidade dos clientes prestando o melhor auto-atendimento e passando a toda a nossa credibilidade e experiência  o integrante se deparou com alguma situações que vimos ao decorrer da atps com por exemplo  se identificou ou com umas das principais habilidade de um gestor de sucesso que foi saber se impor diante de funcionarios sabendo usar sua superioridade de forma positiva usando sua experiencia , como uma forma de motivaçao para os demais , mantendo uma boa postura diante de situacoes diversas. O integrante tambem notou que a empresa que trabalha é uma empresa de sistema aberto sempre buscando inovar conforme o macro ambiente exige