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Gestão De Negocios Internacionais

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Por:   •  27/3/2014  •  2.194 Palavras (9 Páginas)  •  249 Visualizações

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FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS

UNIDADE I

ADMINISTRAÇÃO

TRABALHO DE ESTRUTURA E ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS.

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Silvia Cristina Alves RA: 3368580592

Aline Kelly Antonini RA: 1099530002

Fabiano H. Antonini RA: 2302295363

Marisa de Andrade RA: 2347459833

CAMPINAS

2013

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS

UNIDADE I

Atividades Práticas Supervisionadas da Disciplina de Gestão de Negócios Internacionais, realizada sob orientação da Professora Mônica Satolani, no curso Superior de ADMINISTRAÇÃO– Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade I.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO................................................................................ 04

A Empresa ....................................................................................... 05

Visão, Missão e Valores ............................................................................................ 06

Produto .................................................................................................. 07

Descrições, ingredientes e informações nutricionais ................................................ 07

Mercado Alvo ....................................................................................... 08

População.................................................................................................................. 08

Distribuição, Preços e Pagamentos ................................................... 08

Seguros, embraque e desembarque, prazos e pagamentos.................................. 08 a 11

CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................. 12

REFERÊNCIASBIBLIOGRAFICAS............................................... 13

INTRODUÇÃO

No decorrer do nosso trabalho iremos abordar, desde o inicio da empresa, como seu porte e segmento, o que a empresa oferece de diferencial e o porquê alcança o seu publico.

As oportunidades de exportação, o nosso mercado alvo, qual cliente atendemos, ou seja, a descrição do cliente potencial.

Também abordaremos como é feita a distribuição do nosso produto, os teus valores, por onde passa e os preços tanto do mercado interno, como o externo que é o maior foco desta ATPS, as formas de pagamentos, o seu recebimento e fechamento.

A ATPS tem por objetivo o conhecimento específico na área de exportação a fim de compreender e aplicar os procedimentos na nossa pesquisa.

Empresa: Bala Mémé

Fundação: 2000

Descrição: O grupo Memé chegou ao Brasil em 2000, empresa de pequeno porte. Porem a empresa expandiu-se consideravelmente devido ao grande investimento de maquinários, equipamentos. Hoje é uma das principais exportadoras de guloseimas do país, produz 50 mil toneladas/ano, é líder no segmento de gomas doces no Brasil.

No ano de 2005 anunciou a joint venture com o Grupo Sweet da Ásia. Uma nova sociedade que ajudou o seu crescimento no mercado interno e auxilio para que a marca e o produto fosse conhecido na china e a mesma continua crescendo todos os dias, cada vez que alguém consome os produtos que levam o sabor do sucesso da Bala Mémé.

Faturamento: O seu faturamento vem crescendo continuamente com o passar dos anos, devido, principalmente, aos investimentos em marketing e o desenvolvimento de sua rede de distribuição. Em 2008, o faturamento fechou em R$ 450 milhões. Em 2009, R$ 500, no ano de 2010 R$ 580 milhões e em 2011 R$ 620. Em 2012, chegou a faturar R$ 900 milhões. A meta até 2016 é de R$ 1. bi.

Funcionários:

100 funcionários com 3 linhas de produção

Diretoria Executiva no Brasil:

– Diretor Geral da Bala Memé do Brasil

– Diretora de Marketing

– Diretor Comercial

– Diretora de Capital Humano da Bala Memé do Brasil

– Diretor Administrativo e Financeiro da Bala Memé do Brasil

– Diretor de Operações da Bala Memé do Brasil

Fábrica Campinas

Rua – Rua Araponha n° 02 – centro

Campinas – São Paulo

CEP: 13120-000

Tel./Fax: (019) 3737-3421

Visão, Missão e Valores

Desde o início de suas operações, a Bala Mémé assumiu uma ideologia central. Uma premissa que norteia a atuação da empresa de acordo com os valores que guiam sua conduta, desenvolvendo uma verdadeira “Cultura Bala Mémé”. Uma cultura que define sua

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