Integração

E mesmo as empresas que têm pressa demasiada para iniciar as atividades com

o profissional recém-contratado devem, pelo menos, ajustar o Programa de

Integração à sua realidade, sugere Jacqueline. Podem, por exemplo, reduzir o

tempo destinado ao programa. Em dois dias, é possível conseguir uma

integração básica e passar segurança suficiente para que o colaborador saiba

em que terreno está pisando. Mostrar um vídeo institucional e apresentar o

profissional para os demais funcionários é o mínimo a ser feito. E essa

preocupação deve se estender entre todos os níveis hierárquicos, assinala a

consultora.

Jacqueline Cerqueira comenta que algumas empresas têm tanta pressa para

iniciar as atividades com o novo contratado que tentam até mesmo adiar os

exames médicos e psicológicos. O mesmo, no entanto, não acontece com as

organizações conscientes da importância dos programas de adaptação,

sobretudo, aquelas que adotam programas de qualidade, diz.

A consultora lembra ainda que, as normas de qualidade (ISO 9000 e 14000)

contemplam palestras institucionais no programa de integração. "Quando a

auditoria avalia a empresa, ela sorteia um número de matrícula entre os

funcionários e verifica se ele participou de programa de integração. Caso a

resposta seja negativa, é emitida uma notificação para que este procedimento

seja cumprido, de modo a não comprometer o processo de certificação." É por

essa razão que atualmente as empresas já estão mais atentas a essa

necessidade.

Para as empresas que valorizam os programas de integração, os ganhos são

imediatos, assegura a consultora. "O colaborador entra na organização mais

motivado, mais seguro e disposto a vestir a camisa da empresa", destaca

Jacqueline.

Profissional deve buscar integrar-se

Quando a empresa não oferece o programa de integração, o próprio

profissional deve buscar maneiras de não se sentir um peixe fora d'água,

orienta a consultora Jacqueline Cerqueira. Uma das formas de começar a se

integrar é dar uma olhada cuidadosa no organograma da empresa e observar a

lista telefônica interna da organização para identificar os responsáveis por

cada departamento ou setor.

"O profissional tem que mostrar curiosidade e ter persistência, pois nem

sempre irá conseguir todas as informações de que precisa imediatamente",

diz. Isso não significa, no entanto, forçar a barra e sair se apresentando