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Liderança

Seminário: Liderança. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  14/11/2013  •  Seminário  •  717 Palavras (3 Páginas)  •  224 Visualizações

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Treinamento: LIDERANÇA

Local: Auditório da Empresa

Programação:

8:00 horas - Início

10:30 - 10:50 Coffe break

12:00 às 13:00 - Almoço

15:30 às 15:50 - Coffe break

18:00 horas - Entrega dos certificados e encerramento.

CheckList:Cadeiras universitária,notebook, projetor, telão, plipchart, caneta piloto preta e vermelha, caneta esferográfica azul, marca texto e bloco de notas,

Orçamento: Nico Paneteria

Endereço: Av. Andrade Neves, 2286, Castelo – Campinas

Contato: Shirley Avelino Rocha Fone: 3231-0636

CARDAPIO VI

PRODUTOS

Tabua de frios Mini pão de queijo

lanche da casa Mini chipa

enroladinho recheado Mini pão de batata recheado

Focaccina recheada Mini croissant recheado

Bolo simples Torrada quadradinha

Mini lua de mel Patê de quatro queijos

Mini tortinha (decorado no pão Italiano)

Suco / Refrigerante Biscuit com gergilim

VALOR POR PESSOA R$ 26,90

Palavras Chave: Liderança, estratégia e motivação

LIDERANÇA

Técnicas e práticas que facilitam a tomada de decisão, o relacionamento e postura com subordinados, motivação e os resultados esperados.

Objetivos e Benefícios do Treinamento:

Proporcionar ao participante, auto-conhecimento para identificar suas dificuldades comportamentais em relação a liderança;

Oportunidade de elaborar e compreender suas dificuldades, para dissolvê-las com maior facilidade;

Exercitar a prática da comunicação adequada em liderança através de um processo de auto-conhecimento, conhecer as diferentes personalidades e como lidar com elas;

Conscientizar o participante sobre os prejuízos da utilização de comportamentos pessoais ao invés de comportamentos profissionais;

Fazer com que o participante assuma novas posturas diante de decisões gerenciais;

Resgatar auto-estima e direcioná-la ao equilíbrio;

Ceder ferramentas e técnicas para que o participante coloque em prática seu aprendizado;

Estudar como conquistar confiança de sua equipe

Demonstrar ao participante como motivar e desmotivar pessoas;

Capacitar o participante a realizar contatos eficientes e eficazes.

Programa:

1- Como se instalam as dificuldades de comportamento;

Formação da personalidade

Auto-conhecimento – testes psicológicos – as habilidades em liderança e IAT

Processo e instalação da dificuldade

Identificando as dificuldades de posturas gerenciais e culpas individuais

Comunicação falha

Processo de compreensão e elaboração da dificuldade

2 – Disfunções organizacionais e seus reflexos na liderança

A importância do clima e cultura organizacional instalada

A adequação comportamental a esta realidade

Técnicas para evitar falhas no processo de tomada de decisão

Processo decisório estratégico para o sucesso

Eu e a empresa – estratégias comportamentais

Adequação comportamental

3 – Confiança e delegação na era da empregabilidade

Configurar o momento atual organizacional

Como estabelecer confiança entre funcionários

Elencar medos e inseguranças e seus prejuízos durante a atividade profissional

Até onde delegar?

O que é competência?

Ética coorporativa, do sucesso ao fracasso

Separando o pessoal do profissional: compreendendo que o ambiente profissional exige posturas profissionais principalmente em relação ao

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