Liderança
Seminário: Liderança. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: DeniseFerreira27 • 14/11/2013 • Seminário • 717 Palavras (3 Páginas) • 224 Visualizações
Treinamento: LIDERANÇA
Local: Auditório da Empresa
Programação:
8:00 horas - Início
10:30 - 10:50 Coffe break
12:00 às 13:00 - Almoço
15:30 às 15:50 - Coffe break
18:00 horas - Entrega dos certificados e encerramento.
CheckList:Cadeiras universitária,notebook, projetor, telão, plipchart, caneta piloto preta e vermelha, caneta esferográfica azul, marca texto e bloco de notas,
Orçamento: Nico Paneteria
Endereço: Av. Andrade Neves, 2286, Castelo – Campinas
Contato: Shirley Avelino Rocha Fone: 3231-0636
CARDAPIO VI
PRODUTOS
Tabua de frios Mini pão de queijo
lanche da casa Mini chipa
enroladinho recheado Mini pão de batata recheado
Focaccina recheada Mini croissant recheado
Bolo simples Torrada quadradinha
Mini lua de mel Patê de quatro queijos
Mini tortinha (decorado no pão Italiano)
Suco / Refrigerante Biscuit com gergilim
VALOR POR PESSOA R$ 26,90
Palavras Chave: Liderança, estratégia e motivação
LIDERANÇA
Técnicas e práticas que facilitam a tomada de decisão, o relacionamento e postura com subordinados, motivação e os resultados esperados.
Objetivos e Benefícios do Treinamento:
Proporcionar ao participante, auto-conhecimento para identificar suas dificuldades comportamentais em relação a liderança;
Oportunidade de elaborar e compreender suas dificuldades, para dissolvê-las com maior facilidade;
Exercitar a prática da comunicação adequada em liderança através de um processo de auto-conhecimento, conhecer as diferentes personalidades e como lidar com elas;
Conscientizar o participante sobre os prejuízos da utilização de comportamentos pessoais ao invés de comportamentos profissionais;
Fazer com que o participante assuma novas posturas diante de decisões gerenciais;
Resgatar auto-estima e direcioná-la ao equilíbrio;
Ceder ferramentas e técnicas para que o participante coloque em prática seu aprendizado;
Estudar como conquistar confiança de sua equipe
Demonstrar ao participante como motivar e desmotivar pessoas;
Capacitar o participante a realizar contatos eficientes e eficazes.
Programa:
1- Como se instalam as dificuldades de comportamento;
Formação da personalidade
Auto-conhecimento – testes psicológicos – as habilidades em liderança e IAT
Processo e instalação da dificuldade
Identificando as dificuldades de posturas gerenciais e culpas individuais
Comunicação falha
Processo de compreensão e elaboração da dificuldade
2 – Disfunções organizacionais e seus reflexos na liderança
A importância do clima e cultura organizacional instalada
A adequação comportamental a esta realidade
Técnicas para evitar falhas no processo de tomada de decisão
Processo decisório estratégico para o sucesso
Eu e a empresa – estratégias comportamentais
Adequação comportamental
3 – Confiança e delegação na era da empregabilidade
Configurar o momento atual organizacional
Como estabelecer confiança entre funcionários
Elencar medos e inseguranças e seus prejuízos durante a atividade profissional
Até onde delegar?
O que é competência?
Ética coorporativa, do sucesso ao fracasso
Separando o pessoal do profissional: compreendendo que o ambiente profissional exige posturas profissionais principalmente em relação ao
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