Liderança

Liderar é muito mais que mandar. A liderança exige muitas habilidades e técnicas para ser exercida com maestria, e qualidades como: visão e a capacidade para motivar as pessoas.

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC enxerga as necessidades do mercado e idealizou a capacitação,Leader Coach Trainer, visando apoiar líderes que querem evoluir em sua liderança, emunir-se deferramentas e técnicas para a melhor gestão de seus liderados.

Em um processo de evolução, transformação e mudanças, em prol de melhor performance e melhores resultados da equipe, e consequentemente da organização.

Coaching é um processo que traz grandes benefícios, pois une conhecimentos, ferramentas e técnicas de diversas ciências do desenvolvimento humano, e que visam desenvolver efetivamente habilidades e facilitar o alcance de resultados extraordinários, através do desenvolvimento de novas competências.

É uma metodologia que proporcionará ao líder a expansão significativa da sua performance profissional e produtividade pessoal, e o tornará apto a desenvolver seus liderados.

Nas técnicas de liderança serão trabalhados aspectos como comunicação, flexibilidade, autoconhecimento, motivação, gestão de pessoas entre outras.

Algumas dicas para liderar uma equipe:

- Não seja muito formal, alivie as tensões do ambiente de trabalho, faça reuniões e encontros menos formais;

- Elimine as burocracias, avalie tudo o que pode ser melhorado ou eliminado e agilize os processos de decisão;

- Seja realista, encare as coisas de maneira imparcial, e considere todas as alternativas;

- Seja simples, simplifique os processos de trabalho, ouça as opiniões dos colaboradores;

- Encare as mudanças como oportunidades, aprendendo a lidar com o novo, estimulando a capacidade de antecipação e preparando sua equipe e colaboradores;

-Desafie as tradições, descubra por que as coisas funcionam daquela forma na empresa, estimule os colegas a darem sugestões, não tenha medo;

- Motive-os, demonstre como os esforços de cada colaborador estão ajudando a empresa, envie agradecimentos por e-mail para clientes e liderados;

- Estimule as ideias, recompense as melhores e aposte em treinamentos contínuos, tanto técnico como de desenvolvimento humano;

- Arrisque, não tenha medo de errar, dedique-se;

- Gerencie menos, delegue a cada colaborador sua responsabilidade e deixe que ele desempenhe a atividade;

- Envolva todos, seja participativo e estimule a participação de todos os envolvidos no processo;

- Seja organizado, faça listas, use agenda, desenvolva planos de ação com objetivos, metas e prazos;

- Tome decisões rápidas, não hesite ao tomar uma decisão, seja rápido e agilize os processos;

- Prime pela qualidade;

- Dê feedback, é de suma importância que colaboradores e equipes, tenham ciência dos resultados dos projetos, dos pontos fortes e dos pontos a serem melhorados para