O planejamento de uma empresa

Planejar sempre foi uma necessidade do ser humano, nos planejamos nossa vida diariamente.

Fazemos planos sempre pensando num futuro melhor, como um salário melhor por exemplo.

As empresas também tem que fazer planejamentos,pois sem se planejar elas podem sofrer vários tipos de perdas, como, falhas na entrega dos pedidos, prejuízos com aumento de gastos desnecessários, que encarecem o produto, e acabam ficando expostas, tendo o risco de perderem seus clientes para concorrentes com melhor organização, que otimizam seu sistema de produção gerando assim custos mais baixos de produção.

O planejamento de uma empresa engloba várias decisões a serem tomadas, desde o pensamento para abertura, quando começa a produzir e planejar para que esta se mantenha no mercado com o objetivo de crescimento.

Viabilidade do negócio, pesquisar se o produto será bem aceito, o preço de mercado para avaliar se o negócio dará lucro.

Contratar funcionários especializados, motivados, dedicados a cumprir o plano a risca.

Ter aval da cúpula da empresa (sócios, diretores, gerentes...)

Ter uma visão bem definida e focada na missão da empresa.

Fazer cálculos com base nos riscos, tendo como referência a aceitação dos clientes e de olho na concorrência.

Ter prazos definidos para a entrega de seus produtos, e cumpri-los.

Fazer produtos de qualidade, tendo controle das ações realizadas na empresa para conseguir detectar problemas ou falhas, corrigi-los a tempo.

Estar atento as mudanças de mercado, buscando novas tecnologias para melhoria dos produtos e redução de custos.

Planejar não acerta tudo dentro de uma empresa, mas minimiza problemas, como prejuízos visando sempre eficiência e eficácia nos projetos e processos

Planejar sempre foi uma necessidade do ser humano, nos planejamos nossa vida diariamente.

Fazemos planos sempre pensando num futuro melhor, como um salário melhor por exemplo.

As empresas também tem que fazer planejamentos,pois sem se planejar elas podem sofrer vários tipos de perdas, como, falhas na entrega dos pedidos, prejuízos com aumento de gastos desnecessários, que encarecem o produto, e acabam ficando expostas, tendo o risco de perderem seus clientes para concorrentes com melhor organização, que otimizam seu sistema de produção gerando assim custos mais baixos de produção.

O planejamento de uma empresa engloba várias decisões a serem tomadas, desde o pensamento para abertura, quando começa a produzir e planejar para que esta se mantenha no mercado com o objetivo de crescimento.

Viabilidade do negócio, pesquisar se o produto será bem aceito, o preço de mercado para avaliar se o negócio dará lucro.

Contratar funcionários especializados, motivados, dedicados a cumprir o plano a risca.

Ter aval da cúpula da empresa (sócios, diretores, gerentes...)

Ter uma visão bem definida e focada na missão da empresa.

Fazer cálculos com base nos riscos, tendo como referência a aceitação dos clientes e de olho na concorrência.

Ter prazos definidos para a entrega de seus produtos, e cumpri-los.

Fazer produtos de qualidade, tendo controle