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Operações De Terminais E Armazens

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Por:   •  8/9/2014  •  Projeto de pesquisa  •  3.720 Palavras (15 Páginas)  •  254 Visualizações

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CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

BRIAN ERICK MARQUES DE SOUZA – RA439318

FRANCEILSON JOSE SANTOS DA SILVA - RA7987736629

GEAN HUDSON OLIVEIRA DA SILVA - RA7925667963

JOSÉ HAILTON GALVÃO VIANA - RA7989738290

MARCIO ALVES DOS SANTOS – RA8307758678

VALLERIA VALLE DE BARROS – RA7981710534

OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS

Manaus / AM

2014/09

BRIAN ERICK MARQUES DE SOUZA – RA439318

FRANCEILSON JOSE SANTOS DA SILVA - RA7987736629

GEAN HUDSON OLIVEIRA DA SILVA - RA7925667963

JOSÉ HAILTON GALVÃO VIANA - RA7989738290

MARCIO ALVES DOS SANTOS – RA8307758678

VALLERIA VALLE DE BARROS – RA7981710534

OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística do Centro de Educação a Distância – CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para obtenção de nota parcial da disciplina de Logistica Empresarial, sob a orientação do Professor-Tutor Presencial Petrarca José Tavares da Rocha.

Manaus-Am

2014/09

SUMÁRIO

Intoducao......................................................................................................................... pág. 3 1) Etapa 1. ....................................................................................... pág.

Bibliográfia................................. ............................................................. pág.

2-ETAPA 2.......................................................................................pág. 10

Bibliográfia................................. ............................................................ pág.

3-ETAPA

4-ETAPA.............................................................................................pág. Bibliográficas............................................................................................... pág.

INTRODUÇÃO

Existem diversos tipos de equipamentos de armazenagem que são utilizados de acordo com a necessidade do produto a ser armazenado e da área disponível. Há algum tempo atrás, o conceito de ocupação física se concentrava mais na área do que na altura. Em geral, o espaço destinado à armazenagem era sempre relegado ao local menos adequado. Com o passar do tempo, o mau aproveitamento do espaço tornou-se um comportamento antieconômico.

A proposta desta pesquisa é apresentar uma fundamentação teórica sobre um mapeamento de estoque e suas definições. No segundo momento focar uma empresa no ramo de selaria, localizada em Rondonópolis-MT.

Diante dos princípios básicos das operações de armazenagem, descrever a linha de produtos selecionados na empresa, o processo de embalagem de materiais, o processo de gestão de armazenagem. A conteinerização de carga, procedimentos para o recebimento e entrega de materiais.

Logo em seguida, fala-se da planta, layout da área de armazenagem, vantagens e peculiaridades de WMS, e por fim as considerações finais.

1. Mapeamento da Gestão de Estoque

Estoque, material e suprimento são tudo que uma empresa ou instituição mantém, seja para vender ou para fornecer insumos ou suprimentos para o processo de produção. Sabemos que todas as empresas e instituições precisam manter estoques. Freqüentemente, os estoques constituem uma parte substancial dos ativos totais. Falar de estoques em termos financeiros é muito importante para as empresa de manufatura. Na medida em que os estoques vão sendo utilizados, seu valor se converte em dinheiro, o que melhora o fluxo de caixa e o retorno sobre o investimento. Se vê na administração de estoque, ela é a responsável pelo planejamento e controle do estoque, desde o estágio de matéria prima até o produto acabado entregue aos clientes. Como o estoque resulta da produção ou apóia os dois não podem ser administrados separadamente e, portanto, devem ser coordenados.

A administração do estoque agregado lida com a administração dos estoques de acordo com a sua classificação, matéria-prima, produtos em processo e mercadorias finalizadas e com a função que eles desempenham, e não com o nível de itens finais. É financeiramente orientada e se relaciona com os custos e benefícios de manter as diferentes classificações de estoques. Com tal administração de estoque agregado envolvemos fluxos de estoque necessários, padrões de suprimento e demandam, funções desempenhadas pelo estoque, objetivos da administração de estoques e custos associados aos estoques.

1.1 Dados da empresa em estudo

Nome: Selaria Vitória Ltda. Localizada na Rua João Pessoa, nº 589 área central de Rondonópolis, Mato Grosso, Selaria Boa Esperança tem duas áreas de atuação, uma é comercialização de produtos e a outra prestação de serviços. Sendo assim destacamos: confecções e reformas de arreios, laços, cabrestos, capas de chuva. Graças à alta qualidade de seus produtos, tem desenvolvido atividades comerciais de maneira satisfatória e abrangente.

A empresa ocupa um espaço de 250m2, com cobertura, mais 100m2 para garagem amplamente segura. Fundada com finalidade de atender clientes de diversos setores que estavam se implantando em Rondonópolis, a empresa passou por toda a evolução contábil, e exigências municipais e estaduais, nos dias atuais é uma empresa conceituada.

Manter a tradição de segmento de serviços em selaria satisfazendo as necessidades dos clientes com confiança e qualidade.

1.2 Visão da Empresa

Tornar-se referência na produção de celas e artigos

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