PIM Gerdau

RESUMO

“Em 2006, reforçamos a visão de ser uma empresa siderúrgica global, entre as mais rentáveis do setor. Mantivemos uma estratégia de ampliação permanente de produtividade, eficiência e escala”.

Jorge Gerdau Johannpeter

Presidente do Conselho de Administração

O ano de 2006 foi muito positivo para o Grupo Gerdau. Mais do que o cenário siderúrgico internacional favorável, os resultados mostram que conseguiram expandir as operações e conquistar novos patamares de eficiência. A produção do Grupo Gerdau cresceu 13,9%, acima da média mundial de 8,8%. O faturamento atingiu R$ 27,5 bilhões, 7,2% maior que o do ano anterior. Em dólares, o faturamento cresceu 17,4%, devido à valorização de 8,7% do real diante da moeda norte-americana no período, e chegou a US$ 12,9 bilhões. O lucro líquido totalizou R$ 3,5 bilhões, uma evolução de 7,6%.

No período, o Grupo Gerdau passou a atuar em novos mercados com a aquisição de 40% da Sidenor (Espanha), concluída em 2006, e da Siderperu (Peru). Além disso, a Sidenor assumiu o controle da empresa espanhola GSB Acero, como parte da estratégia de crescimento no setor de aços especiais da Europa. E avançaram na América do Norte. Foi ampliada a presença no centro dos Estados Unidos, a partir da aquisição da Sheffield Steel Corporation, usina em Oklahoma. Também foi alcançado a Costa Oeste do país, ao assumir o controle da joint venture Pacific Coast Steel, na Califórnia. A Gerdau Ameristeel Corporation, empresa responsável pelas operações do Grupo Gerdau no Canadá e nos Estados Unidos, tem forte presença na região leste dos dois países.

As perspectivas para os próximos anos apontam crescente demanda por aço – conseqüência do desenvolvimento econômico global. Com base nessa expectativa, serão investidos nos próximos três anos US$ 4 bilhões em melhorias e expansões, o que não inclui potenciais aquisições. O baixo endividamento e a alta geração de caixa permitem que o Grupo Gerdau se expanda com consistência e segurança.

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