PLANEJAMENTO. MERCADO E COMPETIDORES

INTRODUÇÃO

O instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor é o plano de negócio que propicia segurança, condições de êxito para quem quer iniciar uma empresa ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio. Para entender o que é e como funciona um plano de negócio, o Profº José Dornelas faz uma definição dizendo que ele é geralmente usado para descrever minuciosamente a empresa.

O plano de negócio pode identificar os riscos e propor recursos para minimizar ou ate mesmo evitar estes riscos. Identifica seus pontos fortes e fracos em relação a concorrência e o ambiente em que atua. Serve para conhecer seu mercado e definir estratégias de marketing para seus produtos e serviço; analisa o desempenho financeiro, avalia o investimento e o retorno sobre o capital investido. Um plano de negócio bem elaborado visa detectar a viabilidade de ir adiante, ajuda o empreendedor a tomar decisões com menor índice de riscos, o plano não elimina os desafios constantes da inovação mas suaviza seus efeitos, riscos e impactos, e o planejamento tem que ser contínuo.

Tornar -se um empreendedor é relacionar -se com fazer diferente, antecipar -se aos fatos, implementar idéias, buscar oportunidade e assumir riscos calculados.(Dornelas 2005)

Enfim, com um bom planejamento você terá um poderoso guia que norteará todas as ações da sua empresa.

PLANEJAMENTO

O Ateliê Exuberância P&S LTDA é uma empresa especializada em confecções e vendas de roupas Plus Size. Criado no início de 2013, após resultado de pesquisas onde percebemos a necessidade de um público em especial que são pessoas que estão acima do peso e com dificuldades para encontrar roupas que satisfaçam as suas necessidades (tamanho estética etc.). O Ateliê Exuberância encontra -se localizado na Quadra 06 CL 20 Lojas 18/19 Sobradinho / DF. Este ponto atende nossas expectativas no sentido de alcançar nosso público alvo, uma vez que o mercado local não atende de forma satisfatória a demanda desses clientes.

Nossa estratégia de marketing é trazer ao mercado um produto de qualidade com preços competitivos, brindes, serviço personalizado e qualidade no atendimento, este serão alguns dos diferenciais na conquista de clientes. Queremos alcançar o maior número possível de clientes Plus Size na região, levando um produto que lhes traga conforto, satisfação e auto estima.

Iniciaremos o projeto do ateliê com um capital social de R$ 50.000,00 mil, esses recursos virão de cada sócio que entrará com 25% do montante, e será financiado na sua totalidade pelos sócios.

Projeções indicam a expansão na carteira de clientes uma vez que as pesquisas nos mostram que este é um mercado crescente. O sucesso do Ateliê Exuberância está na habilidade de criar produtos personalizados aumentando o leque de acordo com sua clientela.

Roteiro de Execução

Este roteiro visa dar informações básicas de forma simplificada da rotina de atividades e descrições financeiras do Ateliê Exuberância P&S formuladas para um período de tempo determinado.

O projeto do ateliê será financiado 100% com capital próprio, iniciaremos com um montante corresponde a um total de R$ 50.000,00 mil. Sendo 25% para cada sócio. Aplicamos aproximadamente R$ 20.000,00 mil na aquisição de máquinas, móveis, utensílios e equipamentos. O dinheiro restante será para despesas fixas (empregados, água, luz, telefone, internet, impostos e etc.) e

Manutenção de máquinas, estoque (capital de giro) o que nos dará solidez por alguns meses. Não necessitamos de empréstimo por se tratar de uma quantia relativamente pequena onde os Sócios poderão arcar com este capital.

QUADRO DE ATIVIDADES

atividades

mês 1

mês 2

mês3

mês 4

mês 5

mês 6

mês 7

mês 8

mês 9

mês 10

mês11

mês12

corte de 400 peças

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confecção 400 peças

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expectativa de venda

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retorno do investimento

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corte de 800 peças

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confecção 800 peças

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