Planejamento - Montando plano de Negócio

SUMÁRIO

PLANO DE NEGOCIO:

1. Planejamento - Montando plano de Negócio (Etapa 3, Passo 2)....................................3 a 13

2. Roteiro de execução (Etapa 4, Passo 2)................................................................................14

ANEXOS:

3. Relatório sobre Empreendedorismo (Etapa 1, Passo 3).......................................................15

4. Respostas e decisões sobre negócios (Etapa 2, Passo 4)...............................................16 a 17

5. Referência bibliográfica.......................................................................................................18

Planejamento - Montando plano de Negócio (Etapa 3, Passo 2):

Empresa Dr. Help

Av. Doutor Campos Sales, 960

Centro – Campinas – São Paulo

(19) 3229-2900

www.drhelp.com.br

[e-mail]

DR.

Maristela C. O. Rodrigues – RA: 12995168

Campinas – São Paulo Abril 2013.

Cópia 3 de 13

SUMÁRIO

1 - Sumário Executivo..................................................................................04

2- Análise estratégica...................................................................................05

3- Descrição da empresa..............................................................................06

4 - Produtos e serviços.................................................................................07

5 - Execução de plano de negócios..............................................................09

6 - Plano de Recursos Humanos.................................................................10

7 - Análises de Mercado.............................................................................11

8 - Estratégias de marketing.......................................................................12

Sumário Executivo

Dr. Help é uma empresa especializada em prestação de serviços de mão de obra qualificada, fundada em 2013. A empresa esta localizada em Campinas, no Centro. O único técnico de manutenção que temos na empresa já não é suficiente para atender a demanda dos serviços atuais, havendo a necessidade de mais uma contratação e um novo automóvel para atendimento dos clientes. A empresa dispõe de R$ 25.000,00 mil e precisa de um empréstimo de aproximadamente de R$ 30.000,00 mil para efetuar as compras.

A empresa estabeleceu sua marca no mercado em 2013, apesar de ter início neste ano. Projeções para o próximo ano indicam a expansão de carteira de clientes para novas regiões da cidade e metropolitanas. As projeções de fluxo de caixa dão apoio à certeza de que a empresa terá fundos suficientes para arcar com os compromissos assumidos, contatar mais funcionários e programar as ações planejadas de marketing. Atualmente, o negocio tem 50 contas residenciais, 50 contas com condomínios e 25 contas com academia e escolas de natação. Os serviços incluem manutenção periódica da rede elétrica, serviços Hidráulicos (Instalação e concertos), Serviços de Pinturas e Reformas. O sucesso da empresa é resultado direto da habilidade que possui em prover serviços de alta qualidade a custos competitivos, criando uma base fiel de clientes. Atualmente, o custo médio para o Concerto e Instalação Hidráulica é de R$ 60,00 há hora, para Instalação Geral e no mínimo à hora de R$ 90,00, Serviços Geral e Pinturas valor do diário de R$ 120,00 e Reformas em Geral de R$ 125,00 o dia.

A taxa projetada de crescimento para o mercado de prestação serviços em geral é de 85% conforme analise de mercado. Pretendemos expandir o negocio com novos produtos, marketing e empregados adicionais para atender a demanda existente e as futuras. Esperamos aumentar a carteira de clientes em 30% com a base na analise de mercado, no serviço diferenciado da empresa e nas atividades de marketing que serão desenvolvidas.

A previsão do empréstimo será para Fevereiro de 2014. A empresa não precisa de carência para inicio de pagamento. Como garantia, serão oferecidos os veículos da empresa, avaliado no valor de R$ 50.000,00.

Análise estratégica

Analise de ambiente Externo - Oportunidades e ameaças:

Oportunidade de parcerias com lojistas;

Publicidade em outdoors em pontos estratégicos (Residências);

Maior visibilidade para concorrentes por estar em um ambiente publico;

Qualidade dos produtos oferecidos;

Qualidade na prestação de serviço;

Eficácia na inovação com a era da informática.

Ambiente diferenciado;

Flexibilidade de horários

Atendimento domiciliar

Analise Ambiente interno - (Forças e fraquezas):