RELATÓRIO PARCIAL DO PROINTER
Por: Osmar Vieira Jr. • 4/5/2018 • Trabalho acadêmico • 1.344 Palavras (6 Páginas) • 212 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Curso de Tecnologia em Marketing Digital
POLO: Pedra Branca/CE (2008430)A
ACADÊMICO: ANTONIO OSMAR VIEIRA JUNIOR – RA: 5369656401
TUTOR A DISTÂNCIA: GISELE MOURA CASTRO
RELATÓRIO PARCIAL DO PROINTER
MOMBAÇA-CE
05/2017
ACADÊMICO: Antonio Osmar Vieira Junior – RA: 5369656401
TUTOR A DISTÂNCIA: Gisele Moura Castro
RELATÓRIO PARCIAL DO PROINTER
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Marketing Digital do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplinas de Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I).
MOMBAÇA-CE
05/2017
- SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
1. RELATÓRIO DA ENTREVISTA 4
2. PARECER PESSOAL SOBRE EMPREENDEDORISMO 5
3. ANÁLISE DA MATRIZ SWOT 5
3.1 PONTOS FORTES 5
3.2 PONTOS FRACOS 5
3.3 OPORTUNIDADES 5
3.4 AMEAÇAS 5
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 6
REFERÊNCIAS 7
Análise SWOT (Matriz) - Conceito e aplicação | Portal Administração 7
ANEXO I 8
INTRODUÇÃO
O empreendedorismo é estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades. Empreender significa realizar, fazer ou executar. O empreendedorismo é essencial para a geração de riquezas dentro de um país, promovendo o crescimento econômico e melhorando as condições de vida da população. É também um fator importantíssimo na geração de empregos e renda.
Para que um empreendimento venha ter sucesso, o empreendedor tem que planejar ser criativo, ter diferenciais visíveis para que possa sobressair diante da concorrência, inovar sempre se adaptar as tecnologias que muda a cada dia. Estar sempre atualizado, preparado para assumir risco
O objetivo desse relatório é apresentar a idéia de empreendedorismo, bem como fazer uma análise das suas vantagens e desvantagens, seus risco e oportunidades, através da entrevista realizada com o empreendedor Marcelo Batista.
- RELATÓRIO DA ENTREVISTA
Empreendedor por estar em um ramo que gosta mostra esta motivado e disposto a trabalhar, como observei no site https://carreiras.empregos.com.br , O conceito de trabalhar fazendo o que gosta é relativamente novo. Até meados da década de 80, o trabalho era visto como uma forma de ganhar dinheiro, como o mesmo não precisou de um grandes valores para iniciar as atividades pois na prestação de serviço em que atua o maior investimento é o conhecimento técnico, e o mesmo já obteve em seu emprego anterior, no site fala sobre isso: http://www.contabilidadeolimpia.com.br: Qualquer pessoa especializada em um tipo de serviço pode montar uma empresa de prestação
de serviços . Um prestador de serviços não precisa ser diplomado, basta que tenha experiência, talento e, alguma habilidade específica.
- PARECER PESSOAL SOBRE EMPREENDEDORISMO
O empreendedorismo é o ato de inovar, inventar novos negócios, novas idéias, revolucionar o mercado, impulsionando a economia e gerar empregos, identificar oportunidades, desafios, lucrar e investir em novos negócios.
- ANÁLISE DA MATRIZ SWOT
A análise SWOT é utilizada para identificar os pontos fortes e fracos de uma empresa, como as oportunidades e ameaças das quais a mesma esta exposta.
Referências:
TAVARES, Mauro Calixta. Gestão estratégica. São Paulo: Atlas, 2000.
- PONTOS FORTES
Baixo custo operacional
Margem de lucro alta
- PONTOS FRACOS
Trabalha sozinho, com isso a quantidade de clientes é limitada
- OPORTUNIDADES
Como ele é conhecido na cidade e trabalha bem a quantidade de cliente só tende a crescer,
- AMEAÇAS
Se tiver muitos clientes no mesmo dia ele pode não ter tempo para atender a todos, dando espaço para a concorrência.
- CONSIDERAÇÕES FINAIS
Diante da entrevista feita com o empreendedor Marcelo Batista foi possível perceber que o ele esta satisfeito com o seu negocio, diante da atual crise em que o pais vive o mesmo parece esta se saindo bem, como observei em pesquisar o profissional que atua na área que gosta é mais feliz e tende a produzir mais.
Talvez o mesmo deveria pensar em treinar e capacitar funcionários para que possa atua em outras cidades e vender equipamentos para seus clientes aumentando sua margem de lucro.
REFERÊNCIAS
TAVARES, Mauro Calixta. Gestão estratégica. São Paulo: Atlas, 2000.
https://pt.wikipedia.org/
Análise SWOT (Matriz) - Conceito e aplicação | Portal Administração
https://carreiras.empregos.com.br
http://www.contabilidadeolimpia.com.br
ANEXO I
Questionário
Entrevista com um Empreendedor
Nome da Empresa: MB Informatica
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