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Por:   •  20/7/2013  •  717 Palavras (3 Páginas)  •  703 Visualizações

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6. ESTRUTURA DO PROJETO

O aluno e/ou grupo deverá escolher e analisar uma organização no mercado, com o objetivo de descrever

a atuação da área de recursos humanos.

Depois de realizada a pesquisa deverá(ão) organizar os dados, anotar as informações relevantes e

descrever um relatório com suas palavras com base em citações de conceitos estudados no decorrer

da vigência da disciplina, isto é, deve apresentar o conceito e a aplicação do conceito na referida

empresa. Isso significa que é de fundamental importância uma correta apresentação dos dados e resultados,

de sua justificativa e conclusão pertinentes.

O trabalho deve ter número mínimo de 15 e máximo de 30 páginas.

O objetivo do PIM é demonstrar a sua capacidade de análise de processos e como solucionar os grandes

desafios empresariais. Para isso, é necessário seguir certos padrões para facilitar a compreensão do leitor.

Observe abaixo:

1. Capa

2. Resumo

3. Sumário

4. Introdução

5. Descreva brevemente a empresa estudada. Exemplo: atividade empresarial, porte da empresa,

principais produtos ou serviços, entre outras características.

6. Desenvolvimento – Descrever cada proposta apresentada, fundamentando cada uma delas,

baseando-se nos conhecimentos adquiridos nas disciplinas cursadas no módulo e identificando as

oportunidades de aplicá-los na empresa estudada, lembrando-se de verificar qual a proposta de cada PIM.

7. Conclusão – Descrever sua análise final e pontos preponderantes (positivos e negativos) que levaram o seu relatório ao êxito.

8. Referências – Citar as fontes de pesquisa (bibliografia, nos moldes da ABNT)

4

Serviço Social

Gestão de Recursos Humanos

7. O PIM V ABRANGE AS DISCIPLINAS:

1. Avaliação de Desempenho;

2. Matemática Financeira;

3. Administração de Cargos e Salários.

7.1 Avaliação de Desempenho

 Conceituar Avaliação de Desempenho e seus fatores determinantes;

 Descrever os métodos utilizados pela empresa estudada e discorrer sobre sua importância;

 Analisar os procedimentos utilizados pela organização para implementação da Avaliação de Desempenho;

 Descrever e analisar os benefícios percebidos relacionados a Avaliação de Desempenho, para a

empresa e para os colaboradores.

7.2 Matemática Financeira

Utilizar os cálculos e conhecimentos adquiridos na disciplina (Ex: porcentagem, juros simples e

composto, amortização, etc), para contribuir com o planejamento e o controle financeira / administrativo

da organização, o qual é um fator essencial na tomada de decisão e análise de risco, atividade típica da

função de um gestor.

Através da interpretação dos cálculos da matemática financeira, o gestor pode acompanhar:

 a contabilidade da organização;

 a administração de recursos humanos;

 a administração e controle de materiais;

 pesquisas de marketing;

 etc.

7.3 Administração de Cargos e Salários

 Descrever os conceitos de análise e descrição de cargos.

 Investigar os objetivos da organização com a Administração de Cargos.

 Descrever os fatores de especificação utilizados pela empresa estudada.

 Apresentar os métodos de Coleta de dados

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