Segmentação

Resumo

O que o termo de abertura? E  o documento  a onde se oficializa o inicio do projeto

Responsabilidade do Gerente

Designação do referente

Justificativa do projeto

Descrição do Produto

Autoridade  do gestor

Premissas

Restrição

Estimativa de prazo e recurso  

EAp _ estrutura analítica do projeto  esta no  plano escopo do mesmo onde e o detalhamento do projeto  onde e esquema  existe dentro daquele projeto de forma gráfica.

Projeto

Fases

Etapas

Atividades

Analise Micro  das atividades  para as fases

Analise Macro das fases para baixo  

Planejamento do tempo de projeto

Os calendários   quando você est elaborando o projeto e necessário que você  analise os calendários sejam dos seus fornecedores para não  ter atraso na entrega  final do projeto.

Entender os stankolders  todos os envolvidos no projeto

Data  de inicio  e termino

Pag 47

Especificidades da questão do tempo

Folga livre: E uma folga  que existe entre uma atidade e outra.

Folga Total: E o máximo de folga de existe dentro do meu projeto.

Caminho critico:  E uma folga que existe entre as atividades

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Termino para inicio: È quando uma atividade se inicia  depois que a outra terminar.

Ex: Termina as parade para colocar o telhado

Inicio para inicio: Paralelismo quando duas atividades se inicia juntas sem  nenhum tipo de dependências

Ex: Finalização do acabamento  não impede que eu negocio as compras do material para telhado.

Termino para termino  E quando as atividades se termina simultaneamente

Ex fica acertado ao longo do projeto acabamento da casa e do jardim

Inicio para inicio

Pag 52

Estimativa de recursos

EAP e Cronograma

Orçamentos fases e etapas no cabeçalho

 Análoga: São as experiências anteriores  e históricas

Estimativa paramétrica

Parâmetros: Partir daquele dados disponível  eu crio parâmetros.

Ex 1 metros instalo em 10 min  para instalar 9 m

Estimativa de três pontos

Otimista   curto prazo

Pessimista longo  prazo  

Mediana

Analise de reversas : Contingenciais (criação de gorduras recurso e tempo)

Cronograma

Compreensão:  Quando  você  trabalhar com horas extras  para atingir o seu prazo de entrega.

Ex: Implantação do BRT  

Paralelismo: E quando utiliza duas atividades simultaneamente .

Analise de cenário e  analise swot  a onde observa suas  forças, fraquezas, ameaças, oportunidade

Nivelamento: E ajuda  de um software  que ajudar a reduzir custos  e prazos

Cadeia critica: E  um método matemático somente para projeto maiores.

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Estimativa de custo:

Análoga experiências anteriores e históricas

 Botton up: Baseado na EAP

Top Down:Micro  das atividades  para as fases

Paramétrica : Utiliza para tempo e recurso