Sucessão

RESUMO: As empresas familiares existem de longa data, gerando renda e trabalho, além de movimentar a economia do país, tanto na produção como na prestação de serviço, no comércio para obtenção de sustento e sobrevivência. Na década de 90 ocorreram mudanças na economia atingiram as empresas familiares, onde ocorreu problemas em relação à sucessão, desafios e dificuldades, que permaneceram ou se elevaram à medida que a competitividade aumentou. O presente trabalho busca compreender o funcionamento e peculiaridades referentes ao processo de sucessão em uma empresa, a relação entre empresa e família e o papel do fundador enquanto “ser” dirigente e sucedido. PALAVRAS-CHAVE: Empresa familiar, conflitos, sucessão.

1 Introdução

De acordo com Bethem (1994) cerca de 90% dos grandes grupos empresariais brasileiros são de propriedade familiar, a gestão destes empreendimentos está na maioria das vezes restrito aos membros da própria família. A partir desta constatação e com o aumento da concorrência internacional a dinâmica dos negócios começou a exigir competitividade e administração adequada às exigências da nova realidade, impondo assim novos desafios à continuidade dos negócios sob o comando familiar, apresentando assim uma série de vantagens que, quando bem aproveitadas, podem ser transformadas em diferenciais competitivos, mas o ambiente familiar pode ser um local de origem de problemas em relação família-empresa, esses quando não identificados e tratados em tempo, podem comprometer o desempenho da organização.

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