Sustentabilidade

Responsabilidade social de meio ambiente

No contexto demográfico do ramo de distribuição de bebidas e de extrema importância nos dias de hoje fazer um planejamento estratégico para ser manter no mercado competitivo, uma dessas estratégias seria a aplicação da sustentabilidade empresarial que envolve a disciplina de responsabilidade social de meio ambiente.

Atualmente responsabilidade social e sustentabilidade e o conceito de envolver praticas econômicas, ambientais e sócias conscientes com o objetivo de preservar e renovar os recursos naturais para ser ter boas condições de vida nos dias de hoje e para as próximas gerações futuras.

Essa estratégia alem de promover uma imagem positiva para a empresa vai  aumentar os lucros por que cada vez mais clientes procuram produtos e serviços sustentáveis, devido aos grandes impactos que estamos sofrendo com o aquecimento global causado pelo crescimento descontrolado e o uso de recursos naturais inconsciente das ultimas décadas.

A Coca Cola Femsa e uma distribuidora de bebidas que visa à sustentabilidade desde quando foi criada há 120 anos, a Femsa busca a criação simultânea de valor social, ambiental e econômico, vive e cresce através de três objetivos principais a ética, valores, e consciência ambiental como isso contribui para ações positivas para sociedade.

A principal estratégia da Femsa é reforçar as iniciativas de utilização de matérias recicláveis e retornáveis que através disso gera a economia de energia elétrica, redução de custo, e o reaproveitamento de matéria-prima, também se atualizam constantemente com novas técnicas de como diminuir o impacto que seus produtos e serviços causam na natureza visando incentivar a longo prazo a sociedade ser mais sustentável.

Planejamento Estratégico

Analise SWOT

O planejamento estratégico é um dos temas da disciplina de processos gerencias,segundo livro texto Administração: Teoria, Processo E Pratica Idalberto Chiavenato o planejamento estratégico significa um conjunto de decisões de como e quais ferramentas vão ser utilizadas para ser alcançar os objetivos do projeto.

Uma das ferramentas utilizadas para colocar o plano de ação em pratica seria uma analise organizacional interna não basta conhecer tudo sobre seus concorrentes e ameaças externas, mais também e preciso conhecer profundamente o ambiente interno seus pontos fracos e fortes,ameaças e oportunidades, aspectos que devem ser melhorados e qualidades que devem ser preservadas,tal analise proporciona a oportunidade de criar condições de gestão para solução de conflitos  e aperfeiçoamento de qualidades.