Tecnologias: Terceirização, Benchmarking E Open Book Management
Exames: Tecnologias: Terceirização, Benchmarking E Open Book Management. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: liniker2010 • 6/4/2014 • 315 Palavras (2 Páginas) • 253 Visualizações
80 20 MKT
É uma agência de marketing digital especializada na produção de conteúdos relevantes e no planejamento de estratégias de posicionamento e identidade para atingir com precisão os mais diversos públicos. A empresa está localizada na cidade de Campo Grande – Mato Grosso do Sul. A 8020 mkt possui empresa de limpeza como terceirizado para cuidar de seu imóvel comercial.
Uma das vantagens da terceirização é que quando ocorrido, causa um aumento da flexibilidade e de aprimoramento, além de melhorias no preço e no treinamento de profissionais. A diminuição com mão de obra na empresa uma vez que os contratados não integram quadro de funcionários da empresa contratante que acarreta em custos nos direitos trabalhistas. A terceirização tem a vantagem de favorecer a economia, pois, com este sistema mais empresas entram no mercado em ramos diferentes.
Já as desvantagens é uma perda de vínculo do funcionário com a empresa, resistência que se sobrepõem ao novo e conservadorismo que inibe a aplicação de técnicas modernas. Pode haver uma dificuldade de encontrar o parceiro ideal que possam atender as condições de produtividade da empresa. Conflitos com sindicatos. Desconhecimento da alta administração que reflete a nível instituição e sobre áreas chaves da organização, dificultando a sua implantação. Risco de desemprego e não absorção de mão de obra na mesma proporção.
A nossa empresa de marketing 8020 mkt pode terceirizar áreas de recursos humanos para selecionar e recrutar novos funcionários, coordenar transferências de cargos e salários. É necessário que as empresas em aumentar sua produtividade com qualidade, por isso à área de recursos humanos é necessária para crescimento qualitativos dos indivíduos na organização, e é assumir um posicionamento ativo nas decisões estratégias na empresa. A para que isso aconteça é necessário valorizar seus colaboradores, incentivando o seu crescimento, dar autonomia em suas atividades, cooperação de decisões essas atividades podem parecer nada, porém faz uma grande diferença na empresa em todos os aspectos.
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