Terceirização
Seminário: Terceirização. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: wsrr • 9/4/2014 • Seminário • 370 Palavras (2 Páginas) • 206 Visualizações
Terceirização
Descrição da organização (nome real ou fictício)
Petrobras
Segmento/Atividade principal
exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e gás natural, petroquímica, distribuição de derivados, energia elétrica, bicombustíveis, além de outras fontes energéticas renováveis.
Localização
A petrobras atua em mais de 24 países, mas a sede dela aqui no Brasil e na Av. República do Chile, 65 - Centro - Rio de Janeiro - CEP 20031-912
Setor(es) terceirizado(s)
Primeiro em serviços de asseio em conservação, depois evoluiu para as áreas de vigilância, portaria e recepção, atividades de apoio e atualmente chega à manutenção, operação e produção.
• Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?
Na indústria do petróleo o termo mais utilizado para caracterizar essa forma de contratação é o da subcontratação. Apenas recentemente o termo terceirização passou a ser utilizado conjuntamente com o de subcontratação.
A indústria do petróleo apresenta algumas especificidades; no segmento inicial de exploração e produção, a subcontratação de mão-de-obra prevalece, em comparação com as operações de refino, nas quais o mais habitual é a subcontratação de obras e serviços.
Para alguns autores (Araújo, 2001), a indústria de petróleo apresenta determinadas características que favorecem o recurso à subcontratação, tais como:
i) variedade de tarefas altamente especializadas;
ii) natureza seqüencial e de curto prazo de muitas das atividades;
iii) realização de operações em áreas distintas de distantes.
Segundo o DIEESE (2002), “a terceirização não se configura como um fenômeno novo na indústria de petróleo, particularmente no segmento de exploração e produção, já que, internacionalmente, desde as primeiras décadas do século XX, engendrou-se em torno das companhias de Petróleo uma extensa rede de produtos e serviços oferecidos por firmas especializadas.
Vantagens e desvantagens em um processo de terceirização
Vantagens Desvantagens
Focalização dos negócios da empresas na sua
área de atuação. Risco de desemprego e não absorção da mãode-
obra na mesma proporção.
Maior poder de negociação. Resistências e conservadorismo
Redução das atividade-meio. Risco de coordenação dos contratos.
Aumento da qualidade. Falta de parâmetros de custos internos.
Ganhos de flexibilidade Demissões na fase inicial.
Redução do quadro direto de empregados. Dificuldade de encontrar a parceria ideal.
Aprimoramento do sistema
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