Thuaneebernardo

Questão 2: Nota: Não gerada

De acordo com Lobato (2006) é correto afirmar que para conduzir a gestão estratégica competitiva, a organização deve compreender, de forma coletiva os limites de suas forças e competências para:

Alternativas

1 - Melhor conhecer o meio ambiente e poder converter em sucesso as oportunidades existentes

2 - Decidir como irá conduzir a redução do quadro de funcionários para melhorar a sua rentabilidade.

3 - Organizar de forma proativa a área de recursos humanos utilizando recursos externos

4 - Compreender as forças e fraquezas de seus concorrentes a fim de lançar novos produtos e serviços no mercado

5 - Definir as metodologias que serão utilizadas nas novas contratações de pessoal na organização

Questão 3: Nota: Não gerada

O antigo departamento pessoal atualmente é conhecido como administração de recursos humanos ou gestão de pessoas, essa mudança na nomenclatura reflete:

Alternativas

1 - A mudança do enfoque estratégico para o operacional

2 - A retirada de funções táticas e estratégicas da área de recursos humanos

3 - O ganho de espaço no nível tático e estratégico da empresa

4 - Mudanças no organograma das empresas devido a alinhamento setorial

5 - Adequação da área com a nova realidade da nomenclatura do mercado

Questão 4: Nota: Não gerada

É correto que as afirmar que as principais funções da área de recursos humanos em uma empresa podem ser agrupadas em:

I. Provisão

II. Remuneração

III. Manutenção

IV. Desenvolvimento

Está correto o que se afirma em:

Alternativas

1 - II apenas

2 - III e II apenas

3 - II, III e IV apenas

4 - I, III e IV apenas

5 - I, II e III apenas

Questão 5: Nota: Não gerada

Para manter os funcionários na organização, a área de recursos humanos deve trabalhar de forma estratégica com:

Alternativas

1 - A definição das competências especificas

2 - O sistema de remuneração, benefícios e administração de cargos e salários

3 - A reformulação do plano de carreira da organização

4 - A organização do processo de treinamento e desenvolvimento dos funcionários

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