Um Gestor De Sucesso
Artigos Científicos: Um Gestor De Sucesso. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: fernandoferreira • 22/3/2014 • 514 Palavras (3 Páginas) • 356 Visualizações
1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? As habilidades para um bom gestor são: Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar. Um bom gestor precisa manter sua equipe sempre motivada. Saber traçar metas e saber resolver as mais diferentes situações.
2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário?
3. . Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? Por sua interação com a sociedade e o meio ambiente provocando influências nas pessoas obtendo um aumento no padrão de vida e o desenvolvimento da sociedade sabendo que toda a empresa tem como dever otimizar as necessidades humanas.
4. O que é missão, visão e valores organizacionais? Missão a razão de ser do próprio negócio Por que ele foi criado e para que existe, ou seja para o negócio e do cliente saber o que quer fazer como fazer e para quem fazer. A Visão esta focada para o futuro ou seja o que a empresa pretende a vir a ser. Os Valores são crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual.
1-Planejamento direção controle organização Um bom gestor precisa manter a equipe sempre motivada, traçar metas e saber resolver as mais diferentes situações. No entanto, mais do que um solucionador de crises e conflitos, um bom líder precisa ter algumas habilidades que são essenciais para a gestão de uma grande companhia. A seguir, enumeramos algumas das principais, que podem, inclusive, servir como dicas para aqueles que desejam assumir um cargo de chefia.
Capacidade de lidar com problemas: no cotidiano de uma empresa, os gestores são constantemente colocados sob muita pressão. Saber superar isso de maneira tranquila é uma das principais características de um bom líder. A resiliência é a habilidade de lidar com problemas e resistir à pressão nas mais diversas situações.
Polivalência: é importante que um gestor saiba comandar diversas áreas da empresa, pois ele deve ter um conhecimento global sobre ela. Ser polivalente implica poder trabalhar em várias frentes. Um líder que já tenha passado por muitos departamentos certamente tem uma visão melhor sobre diferentes situações.
Adaptabilidade: um bom líder é capaz de trabalhar para qualquer tipo de empresa, desde uma distribuidora varejista até uma grande siderúrgica. Ele é capaz de se adaptar a todo tipo de situação e modelo gerencial e sabe o que deve ser feito em cada uma delas. Isto porque cada ramo adquire uma maneira própria de organização e o gestor precisa se adaptar a cada uma delas.
Ponderação: durante a gestão, o líder se depara com situações complexas e que exigem várias decisões importantes. Elas podem mudar os rumos da companhia, das pessoas envolvidas e dele próprio. Assim, é importante que o gestor saiba ponderar qual é a melhor opção em cada momento, bem como as consequências envolvidas no processo.
Interação: o gestor precisa conhecer a equipe que tem e se relacionar bem com todos os membros. Isto é um verdadeiro diferencial no cotidiano de uma empresa, pois, ao conhecer as pessoas com quem trabalha, o gestor é capaz de reconhecer as habilidades de cada profissional e aproveitá-las ao máximo. Além disso, a boa convivência e uma boa gestão produzem respeito e admiração por
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