UnidadeWeb DIAG CONSULT EMPRES

PERGUNTA 1

As estatísticas brasileiras são defasadas com relação à atividade de consultoria em geral. Mas o cenário apresentado nos últimos números publicados não demonstra estar defasado em relação ao que se observa no mercado atual. Destaca-se neste contexto:

a.

A suficiência da indústria de consultoria local para fornecer serviços com qualidade e quantidade para atender à demanda existente.

b.

A alta produtividade das empresas brasileiras.

c.

A redução de carências e oportunidade de negócios.

d.

A basicidade dos problemas enfrentados na administração das pequenas e médias empresas.

e.

A alta qualidade da gestão das empresas nacionais.

0,2 pontos

PERGUNTA 2

A atividade de consultoria pode ser associada a diversas características do mercado onde se desenvolve. Significa dizer que no mercado onde a atividade de consultoria é mais ativa temos, em geral, também maiores indicadores de mercado, A EXCEÇÃO DE:

a.

Maior renda per capta.

b.

Desenvolvimento econômico.

c.

Maior nível de consumo.

d.

Maior competitividade empresarial.

e.

Maior população.

0,2 pontos

PERGUNTA 3

A consultoria é uma atividade focada em processo de mudança organizacional. Suas demandas evoluem ao longo do tempo conforme as demandas sobre as organizações. Assim, nos primórdios do desenvolvimento da teoria da administração se pode dizer que o foco principal dos trabalhos era:

a.

O marketing viral.

b.

A maximização das vendas.

c.

A articulação dos grandes conglomerados de empresas.

d.

Os trabalhadores e os processos produtivos.

e.

A reengenharia de processos.

0,2 pontos

PERGUNTA 4

O processo de descentralização nas organizações traz vantagens claras e objetivas. Mas também traz problemas que precisam ser atacados e que podem criar oportunidades de serviços para consultores organizacionais. Neste caso, na descentralização já se deve manter cuidados com:

a.

A autonomia total das unidades, fomentando