Vantagens E Desvantages Do Horário Flexível

1 INTRODUÇÃO

Devido as grandes mudanças ao qual o mundo está passando nos setores de comunicação, economia, finanças e principalmente no setor dos negócios, estamos vivendo um momento de transformação equivalente ao ocorrido na Revolução Industrial com uma grande diferença, de que a velocidade das mudanças é incomparavelmente maior.

Entretanto todo administrador deve ser um pouco vidente, pois são desafiados a perceber uma nova realidade antes mesmo que ela venha a se concretizar, e sua desenvoltura faz com que esteja ele sempre na raiz do desempenho de sua organização, que seja no setor de recursos humanos através de novas estratégias de recrutamento e seleção, de centralização e descentralização, na gestão de novos conflitos, bem como em tantas outras práticas dentro de sua organização para que a mesma venha a ter um desempenho otimizado em relação ao mercado competitivo de um mundo totalmente globalizado.

Vencer o desafio de administrar no mercado globalizado denota acatar todas as condições impostas para que as empresas consigam sucesso nesse novo panorama; isto implica administrar dentro de um modelo que está fundamentado na capacidade e atrevimento dos administradores; grupo de trabalho de alto desempenho e costumes internos propícios ao mercado.

1.1 OBJETIVO GERAL:

• Analisar de que forma o horário flexível dentro das organizações nos dias atuais está sendo tratado pelos seus colaboradores.

1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Identificar se com o horário flexível os colaboradores estão sendo prejudicados ou beneficiados;

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• Identificar os principais motivos pelo qual as organizações estão aderindo ao horário flexível;

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2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

De acordo com a CLT, art. 58 a jornada normal de trabalho é de 8 (oito) horas diárias e de 44 (quarenta e quatro) horas semanais.

3 CONCLUSÃO

Conclusões sobre o estudo realizado.

REFERENCIAS

ALCOFORADO, Fernando. Globalização. São Paulo: Editora Prol. 2000