Alimentação

[pic 1]                                                        Brasília, 08 de agosto de 2014.

                 PROJETOS DE ATENDIMENTO[pic 3][pic 2]

PLANO

1. Denominação do Projeto: Alimentação Fora do Lar

2. Público-alvo: Microempreendedor Individual, Microempresa, Empresa de pequeno porte, Potencial empresário.

3. Informações Público-Alvo: Microempreendedor Individual, Microempresa, Empresa de pequeno porte, Potencial empresário que atuam nos setores de serviços de Gastronomia.

4. Objetivo Geral: Identificar, disseminar e fomentar as oportunidades de negócios para o publico alvo, com intuito de estimular o desenvolvimento e a competitividades do segmento de Gastronomia no Distrito Federal.

5. Focos Estratégicos:  Nº Foco Estratégico 1 Fomentar o acesso a mercado 2 Estimular a competitividade das empresas desse segmento no DF 3 Disseminação de boas práticas em gestão Empresarial 4 Oferecer soluções que propiciem a inovação e o aumento da produtividade para o Segmento de Gastronomia no DF

6. Resultados: Nº Tipo (Finalístico/Intermediário) Resultados Resultado 1 Tipo Intermediário  Aumentar -  Aplicabilidade dos produtos e serviços ofertados -  40% Aumentar -  Aplicabilidade dos produtos e serviços ofertados  em 5% até dezembro de 2015, 5% até dezembro de 2016, 15% até dezembro de 2017, totalizando 15% até dezembro de 2018. Resultado 2 Tipo Finalístico  Aumentar -  Satisfação dos atendidos -  40% em 5% até dezembro de 2015, 5% até dezembro de 2016, 15% até dezembro de 2017 e 15% até dezembro de 2018.

7. Premissas: Premissas Comprometimento das entidades envolvidas Participação/Envolvimento dos empresários do Segmento Permamencia das instituições participantes Envolvimento da Rede de Parceiros e Colaboradores

8. Ações:  Nº Denominação da Ação Descrição da Ação 1 Estruturação do projeto Estruturação do projeto. Início Término 10/1/2015 30/11/2018 2 Gestão e Monitoramento do projeto   Atividades relacionadas à gestão e monitoramento do projeto, à mobilização e arregimentação do público-alvo e de parceiros, visando o envolvimento e o comprometimento no projeto, compreendendo pessoal de gestão e de suporte administrativo, equipamentos, veículos, diárias, passagens, combustível e outros relacionados a esta atividade. Início Término 10/1/2015 30/11/2018 3 Acompanhamento da execução das Mensurações   Levantamentos periódicos e demais procedimentos necessários à mensuração dos resultados do projeto à luz dos seus objetivos e ações; análise e interpretação dos relatórios de pesquisa. Início Término 10/1/2015 30/11/2018 4 Acompanhamento da execução das Avaliações   Avaliação do projeto e sua revisão com vistas à melhoria de desempenho e aumento da efetividade. Início Término 10/1/2015 30/11/2018 5 Atendimento Empresarial Organizar e aperfeiçoar mecanismos para promover e apoiar o atendimento por meio de orientações técnicas e orientações de acesso a serviços financeiros e mercado, relevantes ao ambiente empresarial apoioando a sustentabilidade/competitividade do Publico Alvo do Projeto Início Término 10/1/2015 30/11/2018 6 Diagnostico de Gestao e Premio MPE Realizar atividades de divulgação, capacitação e consultoria às empresas inscritas no Prêmio MPE  para incentivar o aumento da qualidade e competitividade no segment., bem com mapear a analise do nivel de gestão desses empreendimentos Início Término 10/1/2015 30/11/2018 7 Rodada de Negócios Organização de RODADAS DE NEGÓCIOS para a promoção do encontro entre empresas compradoras e empresas fornecedoras, incentivando a criação de grandes parcerias de negócios.   Término Término 10/1/2015 30/11/2018 8 SEBRAEMAIS Potencializar e acelerar o desenvolvimento das pequenas empresas, fortalecendo sua competitividade e sustentabilidade por meio de cursos e consultorias. Início Término 10/1/2015 30/11/2018 9 SEBRAEtec Realização de consultorias de inovação e tecnologia de baixa e média complexidade para micro e pequenas empresas e produtores rurais, conforme diretrizes do Programa Nacional SEBRAEtec, para serviços tecnológicos básicos e avançados.   Início Término 10/1/2015 30/11/2018 10 Cursos Técnicos e Gerenciais Realizar cursos técnicos e gerenciais para o publico alvo do projeto, nas áreas de modelo de negocio, tecnologia, RH, finanças, licitações e contratos e outros na área de gestão empresarial, de modelos de negócios e empreendedorismo.   Início Término 10/1/2015 30/11/2018 11 Palestras, Oficinas e Seminários  Sensibilizar o público-alvo para os produtos e serviços que fazem parte das ações do Projeto, por meio da realização de palestras, oficinas, e seminários de Capacitação Técnica e gerencial, utilizando metodologias que aproximem o empresário de sua realidade, abordando os temas relacionados à Gestão de negócios. Início Término 10/1/2015 30/11/2018 12 Missões Empresariais Realização de Viagens Técnicas a destinos nacionais e internacionais com grupo de empresários dos segmentos participantes do Projeto, para vivenciar a realidade do mercado em outros locais, e proporcionar a realização de possíveis negócios, estimulando a adoção de boas práticas de gestão, inovação e estratégia. Início Término 10/1/2015 30/11/2018 13 Consultorias de Gestão Realizar consultoria com foco na gestão  com objetivo de aprimorar os mecanismos de gestão das empresas participantes. Início Término 10/1/2015 30/11/2018 14 Participação em eventos Apoiar a participação de empresários  em feiras e eventos de negócios empresarias. Início Término 10/1/2015 30/11/2018 15 Oficinas SEI As oficinas Empresariais SEI tem como principal objetivo orientar o empresário a gerenciar a sua empresa na prática. Desse modo, as oficinas norteiam o Microempreendedor Individual quanto a melhoria da organização da empresa, possibilitando o seu crescimento, tornando-a mais competitiva no mercado..   Início Término 10/1/2015 30/11/2018 16 Na Medida Capacitação voltada para o empresário de microempresa visando ampliar o conhecimento sobre a gestão do seu negócio com vistas ao aumento da sua produtividade, competividade e lucratividade de modo sustentável e oportunizar canais que visem oferecer orientações empresariais práticas para o seu dia a dia. Início Término 10/1/2015 30/11/2018 17 Diagnostico Premio Mulher de Negocio Realizar atividades de divulgação, capacitação e consultoria às empresas inscritas no Prêmio para incentivar o empreendedorismo feminino. Início Termino 10/1/2015 30/11/2018

9. Metas de Atendimento:  Instrumento Métrica 2013 2014 2015 2016 Total Acesso a Eventos Número de feiras 1 Número de missões e caravanas 1 Número de rodadas 1 Consultoria Número de horas 6305 Curso Número de cursos Orientação Técnica Número de orientações Palestra, oficina e seminário Número de palestras, oficinas e seminários Promoção de eventos Número de feiras Número de empresas Número de missões/caravanas Número de rodadas Informação Número de informações Número de pessoas informadas

10. Metas de Entrega:  Instrumento Métrica 2013 2014 2015 2016 Total acordo de resultados assinado Orientações Técnicas Relatório de consultorias Relatório de Avaliação do Projeto

11. Financiadores:  Financiadores 2013 2014 2015 2016 Total SEBRAE/DF ABRASEL/DF SINDHOBAR Total

12. Executores Financeiros:  Executores Financeiros 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Total SEBRAE/DF ABRASEL/DF 125.972 SINDHOBAR 100.000 Total 225.972

13. Empreendimento/Pessoa:  Tipo do empreendimento/pessoa 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Total Empresa de pequeno porte 277 Microempresa 366 Potencial empresário 0 Empreendedor Individual 100

14. Apoio Institucional:  Instituições ABRASEL/DF SINDHOBAR

15. Justificativa:  Apontar os principais motivos que justificam a inclusão ou a permanência deste Projeto De acordo com estudos e diagnósticos realizados sobre o Setor, a demanda de capacitações e consultorias nos segmentos definidos como prioritários neste Projeto é muito alta.

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16. Vinculação a Estratégia: Do ponto de vista do Sistema SEBRAE, um projeto se torna relevante quando possui contribuição estratégica para os Objetivos do Sistema Sebrae, Objetivos e Prioridades Estratégicas do Sebrae/DF. Portanto, serão analisados os níveis de contribuição para as Prioridades Estratégicas Locais que por sua vez estarão vinculadas aos Objetivos Estratégicos Locais e por fim aos Objetivos Estratégicos do Sistema Sebrae .

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