EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

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APOSTILA DA DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E MATERIAIS DO CURSO

TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO SUBSEQUENTE

UMUARAMA

2009

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1 EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

Na pré história já acontecia a industrialização quando o homem polia a pedra para transformá-la em

ferramentas. O artesão foi o primeiro a produzir organizadamente. Com o passar do tempo o artesão foi sendo

substituído pela indústria. Neste caso podemos citar a evolução da produção em pequenas para grandes

escalas, como a produção em série e utilizando cada vez mais a tecnologia para produzir mais com menos

recurso, ou seja, buscando sempre maior produtividade para ter mais competitividade de mercado. A cultura

de melhoria contínua através de técnicas sofisticadas sempre ocorreu através do tempo.

A industrialização são atividades que levam a transformação de um bem tangível para outro com maior

utilidade.

Com a revolução industrial surge a necessidade de padronização em massa, a preocupação era produzir o

máximo. O Japão após a Segunda Guerra Mundial desenvolvem estratégias empresariais, voltada para

exportação e conquistar o mercado mundial. O americano estava atrelado em quantidade de produção e o

Japonês se preocupava em atender em qualidade.

As empresas foram obrigadas a ouvir o mercado e saber o que o mercado quer. Isto define e revoluciona

todo o processo industrial onde as empresa começam a traçar estratégias competitivas, como: inovação,

flexibilidade, custo competitivo, qualidade, produtividade.

2 - O PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Auxilia no andamento eficaz da empresa, diz respeito ä capacidade de planejar as atividades,

principalmente no sentido de fazer agora para chegar depois ao lugar ou situação desejada.

Fatores para o planejamento da micro e pequena empresa

- Facilidades em adequar as novas situações

- Relacionar diretamente com os clientes

- Expansão de mercado

- Diferencial da empresa

- Recursos disponível

- Sazonalidade

- Parcerias com outras empresas

- Tecnologia e informática

Benefícios do planejamento

- Maior produtividade

- Melhora o direcionamento da empresa

- Antecede fatos importantes

- Reduz a margem de erro

Etapas do planejamento

- Reconhecimento da situação atual

- Definição da situação ideal desejada

- Identificação do que falta para chegar lá

- Levantamento de solução possíveis

- Escolha da melhor solução

- Organização dos recursos e atividade para executar

- Implantação ou ação

- Controle ou acompanhamento

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3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

As empresas buscam um melhor posicionamento competitivo nos mercados mundiais, mas principalmente

quanto se trata de micro e pequenas empresas, a preocupação é a sua sobrevivência, e para isto deve ter todas

as informações necessárias para antever os acontecimentos.

3.1 CONCEITO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

Área da administração que cuida dos recursos físicos e materiais que realizam o processo produtivo. Seu

objetivo é alcançar a eficiência e eficácia com efetividade, sendo seus fatores e recursos:

Fatores:

Insumos – matéria-prima qualificada e mais barata;

Trabalho – mão-de-obra adequada, reciclada e atualizada;

Capital – dinheiro (investimento);

3.2 SETORES DA PRODUÇÃO e SETORES DA ECONOMIA

SETORES DA PRODUÇÃO

O setor primário (no Brasil), ou sector primário (em Portugal), é o conjunto de atividades econômicas que

produzem matéria-prima. Isto implica geralmente a transformação de recursos naturais em produtos

primários. Muitos produtos do setor primário são considerados como matérias-primas levadas para outras

indústrias, a fim de se transformarem em produtos industrializados. Os negócios importantes neste setor

incluem agricultura, agronegócio, a pesca, a silvicultura e toda a mineração e indústrias pedreiras.

As indústrias fabris em sentido diversificado, que agregam, embalam, empacotam, purificam ou processam as

matérias-primas dos produtores primários, normalmente se consideram parte deste setor, especialmente se a

matéria-prima é inadequada para a venda, ou difícil de transportar a longas distâncias. émbora o tráfego

atualmente está um caos, vale a pena produzir alimentos para a subsistencia e comercializar. Segundo a

nomenclatura econômica, o "setor primário"