Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Por: elaine.rosset • 11/9/2015 • Trabalho acadêmico • 678 Palavras (3 Páginas) • 470 Visualizações
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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual
[pic 3] | Avaliação a Distância |
Disciplina: Sistema de Transportes
Curso: Turismo
Professor:
Nome do aluno:
Data:
Orientações:
- Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
- Entregue a atividade no prazo estipulado.
- Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
- Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).
1. Defina, em um texto de no mínimo 15 linhas, o conceito de aliança estratégica e explique quais as principais vantagens para as companhias áreas participantes e usuários do transporte aéreo regular. (5,0 pontos)
Com o objetivo de conquistar um mercado maior de clientes e reduzir seus custos foram criadas as alianças estratégicas, para assim as empresas unirem forças para crescerem no mercado e se tornarem mais competitivos a frente das empresas concorrentes.
Aliança estratégica entre companhias aéreas é uma parceria entre duas ou mais empresas. As maiores alianças deste segmento são a STAR ALLIANCE, ONE WORLD E SKYTEAM.
Alguns benefícios são a possibilidade de alocar melhor as aeronaves nos pátios dos aeroportos, para cada segmento com a economia de custos, expansão da rede, também podem oferecer uma maior variedade de serviços, também podem oferecer um maior número de origem/destino, pois as empresas compartilham voos. As empresas também compartilham suas salas VIP’s , seus terminais de embarque e desembarque, esses compartilhamentos são uma forma de diminuir custos, pois os custos entre as empresas são divididos, também possibilita atrair mais passageiros, pois as tarifas são mais baixas e possuem um maior número de rotas, como também as empresas compartilham seus conhecimentos na gestão das empresas.
Os passageiros tem suas vantagens, pois toda a economia gerada pelas alianças são repassadas para os passageiros nas tarifas aéreas, assim os passageiros economizam, os passageiros são melhores atendidos pois podem escolher rotas melhores para a sua viagem, o atendimento se torna mais rápido e com isso a viagem também, outra vantagem entre muitas e a possibilidade de trocar os pontos adquiridos e acumulados por passagens aéreas em qualquer membro da mesma aliança.
2. Podemos afirmar que o modelo da Gol Linhas Aéreas é um modelo baseado em Low Cost, Low Fare? De que forma as operações desta companhia justificam esta afirmação. Justifique sua resposta com um texto de no mínimo 15 linhas. (5,0 pontos)
É possível sim afirmar que a gestão da empresa Gol linhas aéreas é baseado no modelo de negócios de baixo custo e baixas tarifas, conhecido com Low Cost, Low Fare.
Isso é possível afirmar, pois a empresa possui características claras desde tipo de modelo, que visa diminuir os custos para poder diminuir as tarifas.
Em seu site a empresa afirma que possui esse modelo gestor ao se apresentar para seus usuários e futuros usuários.
Algumas características desse modelo é que a empresa possui em sua frota apenas 2 tipos de aeronaves que são modernas e jovens, e são equipadas com uma tecnologia que ajudam a diminuir os baixos custos operacionais.
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