Ava Online

A finalidade deste trabalho é apresentar como tema central a importância dos gestores dentro da empresa, seu desempenho e funções. Mostrar como tem crescido no mercado de trabalho os jovens administradores.

Temos como objetivos desenvolver as informações das formas de gestão implantadas nas organizações, seus diferencias competitivos para manter-se no mercado. A metodologia descrita busca pesquisas bibliográficas descritivas, buscando através de livros, internet e outras matérias, para investigas como a gestão do conhecimento traz vantagens competitivas para as organizações.

Através dessas analises podemos afirmar que a gestão do conhecimento ajuda na competitividade e inovação das empresas, desde que se alinham aos adjetivos estratégicos estimulados pela organização, cada vez mais é declarado um elemento importante no desempenho organizacional.

Pois ter um elevado numero de conhecimento é fundamental para que a criação desses conhecimentos se tornem vantagens competitivas ás organizações. Por isso deve-se estar alinhado em estratégias empresarial e ter apoio e motivação da alta administração, através das diretrizes organizacionais. Para assim o conhecimento não ser apenas estatus e sim um uma fonte diferencial assumido como missão dentro das organizações.

Palavras Chaves: Gestão, Conhecimento, diferencial.

Abstract:

The purpose of this paper is to present as its central theme the importance of managers within the company, its performance and functions. Show how has grown into the labour market the young administrators.

We have as objectives to develop the information management forms deployedin organizations, their competitive differences to remain on the market. The methodology

described research descriptive bibliographic search, searchingthrough books, the internet and other matters, to investigate them as Knowledge management brings competitive advantages for organizations.

Through these analyses we can affirm that the Knowledge management helpscompanies ‘competitiveness and innovation, provided that align to strategicadjectives stimulated by the Organization, increasingly is declared an important element in organization performance.

Because having a high number of Knowledge is fundamental to the creation of that Knowledge to become competitive advantages to organizations. So one must be aligned on business strategies and have support and motivation afsenior management, through the organizational guidelines. So Knowledge is notjust a status differential source assumed to mission within organization.