Diferença Entre Administrador E Empreendedor

Diferença entre Administrador e empreendedor

Características empreendedoras: Conhecimento explorar sair da zona de conforto, saber errar, correr riscos, busca de informação, persistência, comprometimento, planejamento, rede de contato, liderança, organização.

Como: Resolver problemas, utilizando tecnologias, com parceiros e investidores.

O empreendedor é focado nas oportunidades de mercado

O empreendedor tem como característica básica o espirito critico e pesquisador, através do qual mantem constante busca por novos caminhos e novas soluções, sempre amparada na identidade das necessidades das pessoas.

O que diferencia o empreendedor das outras pessoas é a maneira de como percebe a mudança, e lida com as oportunidades tendo iniciativa para gerar um novo negócio, assunto riscos calculados, criando sempre valores para a sociedade.

O empreendedor é visionário, sonhador, nos negócios é o inovador, o grande estrategista, o criador de novos métodos para penetrar nos novos mercados.

O administrador se enquadra no mundo corporativo e nos processos gerenciais

O administrador tem como característica planejar, organizar, comandar, comunicar e obter cooperação, é desempenhar papeis, é diagnosticas o comportamento da organização e construir a sua arquitetura, é tomar decisões sobre recursos disponíveis, trabalhando como através de pessoas para atingir metas e objetivos.

Resultado do exercício auto avaliação de seu perfil empreendedores de sucesso

O resultado da média da auto avaliação mostrou que embora haja divergências em diferentes pontos, todos os integrantes do grupo tem espirito de empreendedor.

Todos são comprometidos e determinados embora haja integrantes muitos persistentes dedicados e disciplinados outros já não se sacrificam tanto, não tomam decisões e não se envolvem por inteiro nas atividades.

Houve diferentes opiniões na questão de obsessão pelas oportunidades por não termos muito conhecimento.

Tolerar stress e conflitos também é algo difícil, mas é importante para ser hábil e encontrar soluções para o problema.

Já em questão de criatividade, autoconfiança e habilidade de adaptação os resultados foram bem parecidos, pois temos cabeça aberta e somos convencionais.

Temos facilidade de adaptação em caso de situações diversas, não temos medo de falhar, talvez isso possa ser algo negativo, mas o medo de correr riscos não existe. Detalhamos ideias e definimos o conceito delas.

Motivação e superação também é um de nossos pontos fortes, buscando orientações para atingir metas e resultados melhores para assim crescermos.

Todos demonstraram autoconfiança e estão cientes de suas forças e fraqueza, tem tanto humor e isso não ajuda nenhum relacionamento humano e no desenvolvimento das atividades. Autocontrole é saber ouvir também é ajudar para construir times e trabalhar em equipe. E todos transmitiram integridade e confiabilidade, que é muito importante no processo de liderança.

Em fim esse foi o resultado da auto avaliação acredito que com mais informações e conhecimento, corrigindo os pontos francos e melhorando