Gerenciamento de inventário

Administração de Estoques

Trata-se de todo controle das necessidades do processo produtivo envolvendo não só os almoxarifados de matérias-primas como os de produtos acabados.

Objetivo Principal

Não deixar faltar material ao processo produtivo, evitando alta imobilização de recursos financeiros.

Uma das mais importantes funções da administração de materiais está relacionada com o controle dos níveis de estoques.

O controle de estoques afetam fortemente o resultado da empresa

Políticas de Estoques

Cabe ao setor de Controle de Estoques analisarem as disponibilidades e necessidades totais do processo produtivo.

Nossa meta é demonstrar quão importante é o planejamento de estoque para o resultado financeiro da empresa.

Controle de Estoque?

O termo Controle de Estoque significa estipular os diversos níveis de materiais e produtos que a organização deve manter, dentro de parâmetros econômicos.

Os materiais e produtos que compõem os estoques são:

Matéria - prima

Material auxiliar

Material de manutenção

Material de escritório

Material e peças em processo produtivo

Produtos acabados

Objetivos do Planejamento e Controle do Estoque (PCE)

Controlar faltas ou excessos de estoque em relação a demanda;

Fornecer bases concretas para elaboração do planejamento estratégico da empresa

Manter os custos em níveis mais baixos possíveis, considerando o volume de vendas, prazos, recursos e efeito sobre o custo de vendas do produto.

Assegurar o suprimento adequado de matéria-prima, insumos, material auxiliar e peças

Manter o estoque mais baixo possível para atendimento das quantidades vendidas

Identificar itens obsoletos e defeituosos em estoque assim como prevenir perdas, roubos, extravios e mau uso.

Controle de Estoques

As quantidades de materiais a serem mantidas em estoques estão relacionadas com os custos de produção e com próprio custo de estocagem.

Portanto = Devemos preocupar em determinar quais os níveis de estoque para cada item para que a empresa possa se manter economicamente.

Tipos de Estoque

• Almoxarifado de matérias-primas

• Almoxarifado de materiais auxiliares

• Almoxarifado de manutenção

• Almoxarifado intermediário

• Almoxarifado de acabados

Planejamento de Estoque

A razão de se manter estoque está relacionando com a previsão de seu uso em um futuro imediato.

Sabemos que é praticamente impossível conhecer a demanda futura, mas podemos manter um estoque para assegurar a demanda.

Para isto, devemos avaliar os objetivos do estoque.

Objetivos do Estoque

Objetivo de Custo = Visa balancear os custos de armazenagem, custos do pedido e custos da falta de estoque para melhor atender à demanda de mercado e anseios dos acionistas.

Objetivo de Nível de Serviço = Visa atender às necessidades do mercado à qualquer solicitação gerada.

Administração da Demanda

O objetivo maior de uma empresa é atender aos clientes. O depto de Mkt foca a satisfação do cliente, mas o setor de produção/materiais deve fornecer os recursos para isto.

A