A Oposiçao

A visão contemporânea das organizações com relação ao meio ambiente insere-se no processo de

mudanças que vem ocorrendo na sociedade nas últimas décadas e que, segundo Donaire (1999), faz a

empresa ser vista como uma instituição sociopolítica com claras responsabilidades sociais que excedem a

produção de bens e serviços. Portanto, segundo Longenecker (1981), esta responsabilidade social

implica em um sentido de obrigação para com a sociedade de diversas formas, entre as quais, a proteção

ambiental.

A preocupação que a sociedade vem demonstrando com a qualidade do ambiente e com a utilização

sustentável dos recursos naturais tem-se refletido na elaboração de leis ambientais cada vez mais

restritivas à emissão de poluentes, à disposição de resíduos sólidos e líquidos, à emissão de ruídos e à

exploração de recursos naturais. Acrescente-se a tais exigências, a existência de um mercado em

crescente processo de conscientização ecológica, no qual mecanismos como selos verdes e Normas,

como a Série ISO 14000, passam a constituir atributos desejáveis, não somente para a aceitação e

compra de produtos e serviços, como também para a construção de uma imagem ambientalmente

positiva junto à sociedade.A implantação sistematizada de processos de Gestão Ambiental tem sido uma das respostas das

empresas a este conjunto de pressões. Assim, a gestão ambiental no âmbito das empresas tem

significado a implementação de programas voltados para o desenvolvimento de tecnologias, a revisão de

processos produtivos, o estudo de ciclo de vida dos produtos e a produção de “produtos verdes”, entre

outros, que buscam cumprir imposições legais, aproveitar oportunidades de negócios e investir na

imagem institucional (Donaire, 1999).

Christie et al (1995) conceituam gestão ambiental como um conjunto de técnicas e disciplinas que

dirigem as empresas na adoção de uma produção mais limpa e de ações de prevenção de perdas e de

poluição. Para esses autores, o sistema de gestão ambiental deve envolver as seguintes áreas de

atividades das empresas: elaboração de políticas (estratégia), auditoria de atividades, administração de

mudanças, e comunicação e aprendizagem dentro e fora da empresa. “A gestão ambiental, enfim, tornase

um importante instrumento gerencial para capacitação e criação de condições de competitividade para

as organizações, qualquer que seja o seu segmento econômico” (Tachizawa, 2002).