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A Participação

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Por:   •  29/11/2013  •  756 Palavras (4 Páginas)  •  183 Visualizações

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O trabalho em equipe, com a participação de todos, criará o hábito de reuniões, nas quais as medições serão exibidas e comparadas com as de períodos anteriores, fornecendo subsídios para ações corretivas, se necessárias. Ou motivos para comemorar-se os índices satisfatórios.

Todos terão um feedback sobre os trabalhos realizados e poderão se orgulhar das melhorias ou sugerir novas metas quando as medições forem insatisfatórias, propondo soluções. Com isso, o funcionário obtém um espaço para ajudar a planejar, e sugerir inovações / melhorias nas práticas de trabalho da organização.

Outrora, aceitava-se a idéia de que somente as pessoas situadas no topo da hierarquia é que pensavam; as do meio controlavam, e aquelas situadas na linha de produção executavam as ordens superiores. Contudo, a dinâmica atual impõe um novo conceito, segundo o qual todas as pessoas, em todos os níveis da organização, devem pensar, controlar e executar. Portanto, é através das reuniões periódicas para analisar asO trabalho em equipe, com a participação de todos, criará o hábito de reuniões, nas quais as medições serão exibidas e comparadas com as de períodos anteriores, fornecendo subsídios para ações corretivas, se necessárias. Ou motivos para comemorar-se os índices satisfatórios.

Todos terão um feedback sobre os trabalhos realizados e poderão se orgulhar das melhorias ou sugerir novas metas quando as medições forem insatisfatórias, propondo soluções. Com isso, o funcionário obtém um espaço para ajudar a planejar, e sugerir inovações / melhorias nas práticas de trabalho da organização.

Outrora, aceitava-se a idéia de que somente as pessoas situadas no topo da hierarquia é que pensavam; as do meio controlavam, e aquelas situadas na linha de produção executavam as ordens superiores. Contudo, a dinâmica atual impõe um novo conceito, segundo o qual todas as pessoas, em todos os níveis da organização, devem pensar, controlar e executar. Portanto, é através das reuniões periódicas para analisar asO trabalho em equipe, com a participação de todos, criará o hábito de reuniões, nas quais as medições serão exibidas e comparadas com as de períodos anteriores, fornecendo subsídios para ações corretivas, se necessárias. Ou motivos para comemorar-se os índices satisfatórios.

Todos terão um feedback sobre os trabalhos realizados e poderão se orgulhar das melhorias ou sugerir novas metas quando as medições forem insatisfatórias, propondo soluções. Com isso, o funcionário obtém um espaço para ajudar a planejar, e sugerir inovações / melhorias nas práticas de trabalho da organização.

Outrora, aceitava-se a idéia de que somente as pessoas situadas no topo da hierarquia é que pensavam; as do meio controlavam, e aquelas situadas na linha de produção executavam as ordens superiores. Contudo, a dinâmica atual impõe um novo conceito, segundo o qual todas as pessoas, em todos os níveis da organização, devem pensar, controlar e executar. Portanto, é através das reuniões periódicas para analisar asO trabalho em equipe, com a participação de todos, criará o hábito de reuniões, nas quais as medições serão exibidas e comparadas com as de períodos anteriores, fornecendo subsídios para ações corretivas, se necessárias. Ou motivos para comemorar-se os índices satisfatórios.

Todos terão um feedback

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